La sesión de coaching la realiza un integrante del grupo y posteriormente se supervisa grupalmente. En caso de que la problemática traída por el coachee requiera proseguir el proceso, el coach podrá continuar trabajando con esta persona y seguir supervisando grupalmente.

Profundización y ampliación del marco conceptual A partir de las prácticas realizadas y de los temas que vayan surgiendo en el proceso de supervisión, se irán revisando y profundizando distinciones y competencias vistas en el proceso de formación como coach.

Se irán incorporando nuevas distinciones, como así también problemáticas surgidas de la práctica del coaching en ámbitos organizacionales.

Acompañamiento en relación a la asunción del rol de coach Los participantes podrán trabajar en sesiones de coaching cualquier quiebre en relación a su proceso de desarrollo profesional como coach. Incorporación de nuevas técnicas y recursos provenientes de otras disciplinas, aplicables a la práctica del Coaching En nuestra práctica profesional podemos comprobar que muchas veces nos encontramos con que los recursos conversacionales nos resultan insuficientes para conducir un proceso de cambio efectivo.

En el Seminario, los participantes podrán conocer y entrenar las siguientes técnicas: o Rol play o Visualizaciones Hipnosis Eriksoniana o Posiciones perceptuales Programación Neurolingüística o Visión Personal Constelaciones Sistémicas o Reprogramación emocional Programación Neurolingüística o La silla vacía Psicología Guestáltica.

Oscar Anzorena Ver C. Solicitud de Información e Inscripción. Tu Nombre País de Residencia Tu Email Celular Tu Mensaje. Volver al menu de cursos. Acompañar a tus cliente a articular su quiebre en forma ontológica.

Intervenir en la conversación de coaching para distinguir un quiebre declarado de un quiebre ontológico. Aprender a articular emociones y corporalidad dentro de una conversación efectiva de Coaching. Habitar los quiebres para una mayor profundidad en tus coaching y los diferentes momentos dentro de la conversación.

Realizar experiencias de aprendizaje que le sirvan a tus clientes para lograr un cambio de observador de 3er orden. Solicita tu beca con un asesor. Dirigido a:. Alumnos avanzados de coaching o coaches certificados. Nuestro programa:. Descargar programa académico. Certifícate en Axon Training.

Programa certificado por Axon Training. En vivo a través del Campus. Grupos de Chat. Con Alumnos y Coaches. ARS Pesos Argentinos COP Pesos Colombianos MXN Pesos Mexicanos PEN Soles Peruanos USD Dólar Estadounidense. Horarios disponibles.

OPCIÓN 1. Inicio: Zona horaria:. Preguntas frecuentes. Si, las clases pueden dictarse con cualquier profesor del equipo docente. La frecuencia de las clases en los cursos online es de 1 vez por semana. Puedes abonar en un solo pago o en cuotas.

Reseñas de alumnos. Otros Cursos. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO. El talento Gestión del talento Dimensiones del talento Atraer y retener a personas con talento MÓDULO V. COACHING Y LIDERAZGO. Liderazgo Enfoques centrados en el líder Teorías situacionales o de contingencia Estilos de liderazgo El papel del líder.

COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo El coaching como estilo de liderazgo El coach como líder y formador de líderes El líder como coach. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Coaching de relaciones Grupo vs.

Equipo Gestión de grupos y equipos Recursos humanos y coaching. Team Building Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH. El coaching directivo: cómo conseguir el desarrollo profesional Establecer límites: presión-rendimiento Otras competencias necesarias en la dirección de personas.

El conflicto como fuente del problema Tipos de conflicto Coaching y negociación Coaching y resolución de conflictos MÓDULO VI.

TÉCNICAS DE COACHING. Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo Las dinámicas: definición ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?

Elección de la técnica adecuada Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje. Introducción a las herramientas Feedback º TM MBTI TM Método Birkman TM Otras técnicas. Definición Método GROW TM Método ACHIEVE TM Método OUTCOMES TM Elección eficaz del objetivo: SMART TM.

Definición Rueda de la vida Escala de valores Técnicas específicas para trabajar con las emociones Análisis DAFO Roles. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO.

Definición y clasificación Técnicas de grupo grande Grupo mediano Técnicas de grupo pequeño Técnicas que requieren del coach Técnicas según su objetivo.

A QUIEN VA DIRIGIDO. Qué incluye el curso. Curso Superior con Título Propio de Coaching Empresarial Curso online de 50 horas Tendrás 3 meses para completarlo Mejora tu curriculum y tus habilidades empresariales Tendrás un tutor al que consultar tus dudas Recibirás un Diploma acreditativo con las horas y la calificación obtenida.

Pago seguro, cifrado con SSL. Instituto Avanzado © Contacto. Facebook Instagram Youtube Telegram. Scroll al inicio. Esta web utiliza cookies propias y de terceros para su correcto funcionamiento y para fines analíticos.

Contiene enlaces a sitios web de terceros con políticas de privacidad ajenas que podrás aceptar o no cuando accedas a ellos.

Curso Superior con Título Propio de Coaching Empresarial · Curso online de 50 horas · Tendrás 3 meses para completarlo · Mejora tu curriculum y tus habilidades Learn how to keep your edge as an advanced business coach by leveraging technology, feedback, mentorship, learning, and experimentation Profundizamos en el arte del Coaching moderno para mejorar el desempeño de los ejecutivos, colaboradores y equipos de proyectos para mejorar el desempeño y

Coaching Empresarial Avanzado - Los participantes podrán trabajar en sesiones de coaching cualquier quiebre en relación a su proceso de desarrollo profesional como coach. Incorporación de Curso Superior con Título Propio de Coaching Empresarial · Curso online de 50 horas · Tendrás 3 meses para completarlo · Mejora tu curriculum y tus habilidades Learn how to keep your edge as an advanced business coach by leveraging technology, feedback, mentorship, learning, and experimentation Profundizamos en el arte del Coaching moderno para mejorar el desempeño de los ejecutivos, colaboradores y equipos de proyectos para mejorar el desempeño y

Profesional Clínica del trabajo y las Organizaciones, Facultad de Ciencias Sociales. Universidad de Chile. Consultora Internacional Red Internacional de Sociología Clínica. Director del Centro de Meditación ASIA Santiago y psicoterapeuta en su consulta privada.

Psicólogo de la Universidad Católica y Doctor en Psicología Clínica de la Universidad de Boloña. Además es Sensei de Aikido, maestro de meditación e instructor de mindfulness.

Ha sido uno de los pioneros en Chile del diálogo entre meditación, filosofía y psicoterapia. El programa considera un total de horas orientadas a la formación, práctica y supervisión en coaching organizacional.

Para acceder a la Certificación, los alumnos deberán:. Comparte con un amigo [ssba]. Resumen Objetivos Testimonio Plan de estudio Cuerpo docente Requisitos. Solicita información. Ingresa tus datos para acceder al brochure del programa.

ok Mail: Requerido Email no valido. Conducente a Certificación en Coaching Este programa busca desarrollar competencias y capacidades técnicas para conducir procesos de coaching con individuos y equipos de trabajo. Objetivos Realizar una certificación en coaching, por medio de un entrenamiento avanzado, a través de seminarios teóricos, talleres y prácticas de coaching realizadas por los estudiantes, que contarán con la supervisión de profesores.

Alejandra Núñez C. Directora Diploma Coaching Organizacional Avanzado. Plan de estudio Descargar programa I. Tiene una duración de 6 meses con dos encuentros por mes de tres horas y media.

Total: 42 horas presenciales. Metodología de enseñanza aprendizaje:. En función de garantizar el logro de los objetivos planteados, se implementarán las siguientes metodologías de aprendizaje:. En nuestra práctica profesional podemos comprobar que muchas veces nos encontramos con que los recursos conversacionales nos resultan insuficientes para conducir un proceso de cambio efectivo.

En estos y otros casos es válido y necesario apelar a técnicas y recursos desarrollados por otras disciplinas y que pueden adaptarse y aplicarse a la práctica del Coaching. o Rol play o Visualizaciones Hipnosis Eriksoniana o Posiciones perceptuales Programación Neurolingüística o Visión Personal Constelaciones Sistémicas o Reprogramación emocional Programación Neurolingüística o La silla vacía Psicología Guestáltica.

Instructor del Postítulo:. Chatea con nosotros. Posgrado en COACHING AVANZADO Entrenamiento y profundización en la práctica del Coaching Ontológico Profesional.

El Seminario tiene como objetivo que los participantes: Fortalezcan y consoliden las competencias que han adquirido en su formación como coach Incorporen nuevas distinciones conceptuales, técnicas y recursos que les faciliten intervenir en forma efectiva en distintos tipos de conversaciones de coaching Desarrollen maestría en su práctica profesional como coach a los efectos conducir procesos de cambio a distintos niveles, incluyendo el transformacional Profundicen en sus procesos de desarrollo y crecimiento personal.

Aspectos fundamentales de las competencias Adquisición y desarrollo de competencias Competencias profesionales Competencias del coaching directivo Gestión de competencias. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO. El talento Gestión del talento Dimensiones del talento Atraer y retener a personas con talento MÓDULO V.

COACHING Y LIDERAZGO. Liderazgo Enfoques centrados en el líder Teorías situacionales o de contingencia Estilos de liderazgo El papel del líder. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA.

El coaching como ayuda a la formación del liderazgo El coaching como estilo de liderazgo El coach como líder y formador de líderes El líder como coach.

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Coaching de relaciones Grupo vs. Equipo Gestión de grupos y equipos Recursos humanos y coaching. Team Building Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH.

El coaching directivo: cómo conseguir el desarrollo profesional Establecer límites: presión-rendimiento Otras competencias necesarias en la dirección de personas. El conflicto como fuente del problema Tipos de conflicto Coaching y negociación Coaching y resolución de conflictos MÓDULO VI.

TÉCNICAS DE COACHING. Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo Las dinámicas: definición ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no? Elección de la técnica adecuada Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje.

Introducción a las herramientas Feedback º TM MBTI TM Método Birkman TM Otras técnicas. Definición Método GROW TM Método ACHIEVE TM Método OUTCOMES TM Elección eficaz del objetivo: SMART TM.

Definición Rueda de la vida Escala de valores Técnicas específicas para trabajar con las emociones Análisis DAFO Roles. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO. Definición y clasificación Técnicas de grupo grande Grupo mediano Técnicas de grupo pequeño Técnicas que requieren del coach Técnicas según su objetivo.

A QUIEN VA DIRIGIDO. Qué incluye el curso. Curso Superior con Título Propio de Coaching Empresarial Curso online de 50 horas Tendrás 3 meses para completarlo Mejora tu curriculum y tus habilidades empresariales Tendrás un tutor al que consultar tus dudas Recibirás un Diploma acreditativo con las horas y la calificación obtenida.

Pago seguro, cifrado con SSL. Instituto Avanzado © Contacto. Facebook Instagram Youtube Telegram. Scroll al inicio. Esta web utiliza cookies propias y de terceros para su correcto funcionamiento y para fines analíticos.

Coaching Empresarial Avanzado - Los participantes podrán trabajar en sesiones de coaching cualquier quiebre en relación a su proceso de desarrollo profesional como coach. Incorporación de Curso Superior con Título Propio de Coaching Empresarial · Curso online de 50 horas · Tendrás 3 meses para completarlo · Mejora tu curriculum y tus habilidades Learn how to keep your edge as an advanced business coach by leveraging technology, feedback, mentorship, learning, and experimentation Profundizamos en el arte del Coaching moderno para mejorar el desempeño de los ejecutivos, colaboradores y equipos de proyectos para mejorar el desempeño y

Profundizamos en el arte del Coaching moderno para mejorar el desempeño de los ejecutivos, colaboradores y equipos de proyectos para mejorar el desempeño y establecer la transformación organizacionales hacia la fluidez, bienestar y éxito.

Buscamos formar coaches exitosos, que no solo salgan con las capacidades sino con los recursos para ofrecer, presentar y entregar con alto nivel de profesionalismo un proceso completo de desarrollo ejecutivo basado en sesiones de Coaching. Este es nuestro nuevo desafío, permítanos ser su faro que guíe tu nave por estas traicioneras aguas.

Todo ejecutivo necesita el acompañamiento de un Coach, que sea capaz de otorgar una nueva perspectiva de como ver las situaciones que le separan de lograr sus objetivos estratégicos. Para comprender el rol del Coach Ejecutivo y Organizacional se debe comprender el mapa en el cual defines el transitar por el territorio de la Empresa.

En este módulo se aprenden los elementos de la Venta Consultativa y la relación del Coach con la búsqueda de clientes. Exploraremos cuáles son los factores fundamentales para lograr sinergia, cohesión y compromiso en los miembros de un equipo.

En este módulo nos adentraremos en modelos de formación de equipos. Entender qué es un equipo, cuáles son sus características, cómo se conforman, cuáles son las fases que atraviesan, los desafíos de cada una de ellas, que necesidades suplen y como comprenderlo desde una mirada sistémica.

El modelo GREAT TEAM COACHING es la metodología que permite realizar un proceso de Coaching de equipos, permitiendo al equipo alcanzar nuevos niveles de consciencia a través de generar experiencias de aprendizaje que los permita construir nuevos planes de acciones que los lleven a la transformación.

Aplicar este modelo permite sacar el máximo provecho de una experiencia. Herramienta del Cuadro de Metas y Matriz ERIC, Modelos conversacionales de apoyo y Secuencia GROW.

REGÍSTRATE AQUÍ. Programa de Certificación Internacional de Coaching Ejecutivo Organizacional y Coaching de Equipos "Advanced Business Coach". pulsa en el botón para descubrir la información.

FASE I. Contexto organizacional. Prospección de clientes. La venta consultiva. Negociación estilo Harvard y Negocios. Gestión de personas o del talento humano. Estrategias de recolección de información. Cultura de Coaching en la organización. FASE II. Coaching Ejecutivo.

Triadas CEO-Cliente-Coach Las 5 áreas de gestión. El Modelo de 8 pasos para sesiones de Coaching Ejecutivo. Herramientas de intervención. Modelo ACE Ágil, Cercano, Enfocado. tu instrumento de medición de competencias y atributos.

Reporte de progresos y formatos. Coaching de Equipos. Great Team Coaching. FASE III. Negociación avanzada con el cliente. Creando programas de Group Coaching. Construyendo tu identidad corporativa. Marketing Blueprint. Nociones de Marketing Digital ILC Coaching Alliance.

LA RUta de aprendizaje para la certificación online. Introducción al Coaching Organizacional. La mente emprendedora — Mentalidad Start Up.

Introducción al Coaching de Negocios, Ejecutivo, de Grupos y de Equipos. La empresa y su idioma estratégico. Objetivos a lograr en el ABC. Módulo Orientación.

La empresa y la necesidad de Coaching. Nuestra historia. Coaching Educativo. Inscríbete con estos descuentos antes de:. Curso online de 3 meses. Coaching Avanzado. Perfecciona tus habilidades de Coach Profesional para acompañar a tus clientes.

Sé parte de Axon Training. alumnos egresados. recomiendan este curso. Últimas 29 vacantes. disponibles para inscripción. Somos el Instituto N°1 en formación virtual de Profesionales de habla hispana. Profundizar la forma de hacer coaching para que perfecciones tus habilidades como Coach. Crear contexto inicial con tus potenciales clientes en conversaciones previas.

Cocrear aprendizaje con el diseño de acciones a fines de que tu coachee logre recurrencia y darse cuenta del 3er orden. Diseñar procesos efectivos de coaching junto a tus clientes. Articular contextos propicios para cada momento dentro del proceso y cocrear con tu cliente experiencias de aprendizaje.

Acompañar a tus cliente a articular su quiebre en forma ontológica. Intervenir en la conversación de coaching para distinguir un quiebre declarado de un quiebre ontológico. Aprender a articular emociones y corporalidad dentro de una conversación efectiva de Coaching.

Habitar los quiebres para una mayor profundidad en tus coaching y los diferentes momentos dentro de la conversación.

Realizar experiencias de aprendizaje que le sirvan a tus clientes para lograr un cambio de observador de 3er orden. Solicita tu beca con un asesor. Dirigido a:. Alumnos avanzados de coaching o coaches certificados. Nuestro programa:. Descargar programa académico. Certifícate en Axon Training.

Programa certificado por Axon Training. En vivo a través del Campus. Grupos de Chat. Con Alumnos y Coaches. ARS Pesos Argentinos COP Pesos Colombianos MXN Pesos Mexicanos PEN Soles Peruanos USD Dólar Estadounidense. Horarios disponibles. OPCIÓN 1. Inicio: Zona horaria:. Preguntas frecuentes.

Si, las clases pueden dictarse con cualquier profesor del equipo docente. La frecuencia de las clases en los cursos online es de 1 vez por semana.

Video