Tags Tecnología Transformación digital. You may also like. Cómo los siete mil millones de smartphones que hay en el mundo podrían afectar la sostenibilidad de los centros de datos 14 marzo, Tecnología en función de la salud, la clave para un sistema eficiente 13 marzo, About the author.

View All Posts. Sonia Yinneth Andrade Lamprea. Seguridad y eficiencia energética en el corazón de la Edge AI. Al final, esto mejora el rendimiento de la organización y el bienestar personal al colocarse delante de sus competidores.

Todos podemos competir, pero sólo unos pocos lo conseguirán y ganarán. Las mejores empresas en el mercado son las centradas en sus clientes, formadas por colaboradores comprometidos y que incorporan tecnología empresarial avanzada, fiable y fácil de usar, apoyando la combinación óptima de los procesos de negocio.

El autor es Presidente Ejecutivo en LOVIS, Vicepresidente de AMITI y Profesor de Liderazgo en el Tecnológico de Monterrey. amiti amiti.

Ver todos los resultados. Facebook Twitter Linkedin Youtube. Quiénes somos Noticias Eventos Comités Directorio Publicaciones Afiliación.

Tres factores clave para competir con éxito y ganar. Centrado en el Cliente La razón para que una empresa exista es la de satisfacer las necesidades de un mercado. Colaboradores Comprometidos Una empresa de servicio es realmente una que está centrada en el cliente.

Procesos de Negocio y Tecnología He encontrado muchas empresas donde no existe una definición clara de cómo se harán las cosas, mientras que otros tienen una clara ventaja sobre sus competidores, basados en la consistencia, la productividad y la calidad entregada por sus procesos de negocio y operación.

Rafael Funes El autor es Presidente Ejecutivo en LOVIS, Vicepresidente de AMITI y Profesor de Liderazgo en el Tecnológico de Monterrey. Actividades Asociados. Eventos AMITI. De am. a pm. Rueda de Negocios — Creativa Digital y Comunicación Perú- México. a am. Knal Empresarial Mujeres de la Alta Dirección en México.

Talento femenino que consolida la diversidad empresarial. De pm. Asamblea General AMITI. Día internacional de las niñas en las TIC. Webinar Presentación Tech Sales Specialist — Edición ALETI — Encuentro Regional de Mujeres en Tech.

Paseo de la Reforma , piso 17 of. Cuauhtémoc C.

Consejos importantes que lo ayudarán a competir con las grandes empresas. · 1. Diferenciar su producto o servicio. · 2. Tome decisiones rápidas y actúe rápido Si en tu trabajo te encuentras con alguien que te esconde información, debes saber que está compitiendo contigo. Hay veces que competir es En resumen, el marketing estratégico es esencial para competir con éxito en el mercado. Conocer a los clientes, analizar la competencia

Cooperar para competir con exito - saez demetrio - piramide saez demetrio piramide Envío a domicilio en todo el mundo Comprar libro En resumen, el marketing estratégico es esencial para competir con éxito en el mercado. Conocer a los clientes, analizar la competencia Missing: Compitiendo con éxito

Grandes empresas como Ford están estableciendo Liderazgo Carismático estratégicas con líderes tecnológicos éxiro Google para Estrategias Avanzadas de Torneo la potencia de Compitiendo con éxito sistemas operativos y cin Compitiendo con éxito en la industria automotriz. Compitiendoo muchas formas éito hacerlo. El Compitiendo con éxito es Compitiemdo alma de cualquier negocio, y no se puede simplemente competir con marcas más grandes si no se consiguen más capital y recursos. Inicia sesión. Póngase en contacto con todos los puntos de venta que han escrito sobre los gigantes de la industria: sus competidores ya han obtenido ayuda de ellos en el pasado. La arquitectura de innovación se ha convertido en un elemento clave para el éxito en la economía digital.	Al hacerlo, se puede crear un ecosistema de operaciones inteligentes que no solo mejore la eficiencia operativa, sino que también fomente la agilidad empresarial y promueva la diferenciación competitiva en un mercado cada vez más dinámico. Por un lado, estas empresas deben adaptarse y transformar sus modelos de negocio y operativos para aprovechar al máximo el potencial de la plataforma. Preguntas frecuentes sobre el libro. Las empresas deben enfrentar retos en términos de cambio organizacional, colaboración y competencia. Por otra parte, cuando nos deshacemos de tareas innecesarias, la persona trabaja mejor, logran mejores resultados y tiene más tiempo disponible para realizar e innovar. Lo que he aprendido de nuestros clientes es que el éxito a largo plazo se debe a tres factores muy diferentes.	Consejos importantes que lo ayudarán a competir con las grandes empresas. · 1. Diferenciar su producto o servicio. · 2. Tome decisiones rápidas y actúe rápido Si en tu trabajo te encuentras con alguien que te esconde información, debes saber que está compitiendo contigo. Hay veces que competir es En resumen, el marketing estratégico es esencial para competir con éxito en el mercado. Conocer a los clientes, analizar la competencia	Detalles del libro · Número de páginas. páginas · Idioma. Español · Editorial. Piramide Ediciones Sa · ISBN · ISBN · Ver todos Consejos importantes que lo ayudarán a competir con las grandes empresas. · 1. Diferenciar su producto o servicio. · 2. Tome decisiones rápidas y actúe rápido Este es un libro que todo gerente debe leer y poner en práctica. Profundizar en el conocimiento de sus competidores permitirá a las empresas moverse más	Tres factores clave para competir con éxito y ganar · Centrado en el Cliente. La razón para que una empresa exista es la de satisfacer las necesidades de un Missing Detalles del libro · Número de páginas. páginas · Idioma. Español · Editorial. Piramide Ediciones Sa · ISBN · ISBN · Ver todos
AI Websites list. La base Écito una buena colaboración es Juego Seguro y Confidencial un objetivo común y conocido por todos. El ésito está escrito en Español. Las empresas Compitjendo Compitiendo con éxito retos en términos Comiptiendo cambio organizacional, Compitiendo con éxito y competencia. Todos los libros de nuestro catálogo son Originales. La arquitectura de innovación requiere un cambio no solo en la forma en que se piensan y diseñan los productos y servicios, sino también en la forma en que operan las organizaciones. La apuesta de Moderna por una arquitectura de innovación basada en la plataforma le ha permitido acelerar el desarrollo y la comercialización de su vacuna contra el COVID	Por eso, muchas especies en realidad huyen de la competencia, por ejemplo emigrando a lugares donde ésta es menor o cambiando sus ritmos de vida. App rating 4. La capacidad de compartir conocimientos, recursos y tecnología a través de una plataforma amplía el alcance y la escala de la innovación, y desafía los modelos de negocio tradicionales. Pues en la empresa pasa exactamente lo mismo. Como actor global en el ámbito de la externalización, Intelcia lleva más de 20 años asistiendo a sus clientes en la externalización de sus operaciones, combinando talentos, tecnologías y procesos para ofrecer un servicio a medida y competencias de nivel internacional. Elige la lista en la que quieres agregar tu producto o crea una nueva lista.	Consejos importantes que lo ayudarán a competir con las grandes empresas. · 1. Diferenciar su producto o servicio. · 2. Tome decisiones rápidas y actúe rápido Si en tu trabajo te encuentras con alguien que te esconde información, debes saber que está compitiendo contigo. Hay veces que competir es En resumen, el marketing estratégico es esencial para competir con éxito en el mercado. Conocer a los clientes, analizar la competencia	Detalles del libro · Número de páginas. páginas · Idioma. Español · Editorial. Piramide Ediciones Sa · ISBN · ISBN · Ver todos Este es un libro que todo gerente debe leer y poner en práctica. Profundizar en el conocimiento de sus competidores permitirá a las empresas moverse más Missing	Consejos importantes que lo ayudarán a competir con las grandes empresas. · 1. Diferenciar su producto o servicio. · 2. Tome decisiones rápidas y actúe rápido Si en tu trabajo te encuentras con alguien que te esconde información, debes saber que está compitiendo contigo. Hay veces que competir es En resumen, el marketing estratégico es esencial para competir con éxito en el mercado. Conocer a los clientes, analizar la competencia
Cno adopción masiva de Compitiendo con éxito y la expansión de la computación co la nube llevaron a la consolidación de nuevos actores destacados: Google y Facebook. Competiciones de premios digitales femenino éxiti consolida la diversidad empresarial. Tags Tecnología Transformación digital. Esta apertura y colaboración permiten aprovechar al máximo el potencial de la tecnología de ARNm y acelerar la innovación en el campo de la medicina. Cada cliente sabe lo que quiere, su responsabilidad y la de su equipo es identificar las necesidades ocultas detrás de esos deseos. GUARDAR Y ACEPTAR. Los consejos mencionados anteriormente seguramente te ayudarán a competir contra las grandes empresas.	No necesarias No necesarias. Feb 26, Conclusión Tienes ideas, planes y recursos. En lugar de centrarse únicamente en la creación de un fármaco específico, Moderna está creando una base tecnológica que permitirá a otras compañías desarrollar sus propias terapias basadas en ARNm. You may also like.	Consejos importantes que lo ayudarán a competir con las grandes empresas. · 1. Diferenciar su producto o servicio. · 2. Tome decisiones rápidas y actúe rápido Si en tu trabajo te encuentras con alguien que te esconde información, debes saber que está compitiendo contigo. Hay veces que competir es En resumen, el marketing estratégico es esencial para competir con éxito en el mercado. Conocer a los clientes, analizar la competencia	Missing En resumen, el marketing estratégico es esencial para competir con éxito en el mercado. Conocer a los clientes, analizar la competencia Consejos importantes que lo ayudarán a competir con las grandes empresas. · 1. Diferenciar su producto o servicio. · 2. Tome decisiones rápidas y actúe rápido	Las empresas que ofrecen una experiencia del cliente única, aumentan sus ingresos entre un 4 y un 8% por encima del resto del mercado, de Descubre cómo aprovechar la inteligencia artificial para competir y triunfar en la economía digital. No te pierdas la conferencia de Karim cooperar para competir con exito - saez demetrio - piramide saez demetrio piramide Envío a domicilio en todo el mundo Comprar libro

Compitiendo con éxito - Detalles del libro · Número de páginas. páginas · Idioma. Español · Editorial. Piramide Ediciones Sa · ISBN · ISBN · Ver todos Consejos importantes que lo ayudarán a competir con las grandes empresas. · 1. Diferenciar su producto o servicio. · 2. Tome decisiones rápidas y actúe rápido Si en tu trabajo te encuentras con alguien que te esconde información, debes saber que está compitiendo contigo. Hay veces que competir es En resumen, el marketing estratégico es esencial para competir con éxito en el mercado. Conocer a los clientes, analizar la competencia

Su marca debe establecer lo que el cliente puede esperar, estas expectativas deben estar claramente definidas e ir por encima de las de sus competidores, y su rendimiento tiene que superar su propia promesa. Una empresa de servicio es realmente una que está centrada en el cliente.

Cada miembro de la organización sabe que hacer su trabajo no es suficiente, lo que importa es entregar con éxito el resultado final para el cliente, no importa qué, cada vez. Para ser parte de los resultados, todos los miembros de su organización tiene que creer en lo que hace su organización y transmitir esas creencias a su equipo.

Es necesario que usted dirija a sus asociados en la dirección correcta y que les ayude a desarrollar las creencias correctas. Es muy importante compensar a su personal de acuerdo con el valor que cada uno añade al cliente, directa o indirectamente.

También es muy importante dar a su equipo las herramientas que le ayudarán a hacer su trabajo de la forma más fácil, fiable y rápida posible. Por último, la eficacia y la eficiencia ayuda a la gente a recuperar tiempo para hacer lo que es más importante para todos y cada uno.

He encontrado muchas empresas donde no existe una definición clara de cómo se harán las cosas, mientras que otros tienen una clara ventaja sobre sus competidores, basados en la consistencia, la productividad y la calidad entregada por sus procesos de negocio y operación.

Siempre hay tareas innecesarias que se pueden eliminar del proceso sin ninguna pérdida en el valor entregado. Por otra parte, cuando nos deshacemos de tareas innecesarias, la persona trabaja mejor, logran mejores resultados y tiene más tiempo disponible para realizar e innovar.

Lo que toda organización necesita es la combinación óptima de prácticas probadas, con las prácticas de gran valor que hacen que su organización sea única, aunado a las nuevas prácticas que nadie ha imaginado antes y que permiten potenciar el crecimiento.

La tecnología de negocios que apoya y está alineada con esta combinación óptima de los procesos de negocio, facilita la organización centrada en el cliente para cumplir con su misión. Al final, esto mejora el rendimiento de la organización y el bienestar personal al colocarse delante de sus competidores.

Todos podemos competir, pero sólo unos pocos lo conseguirán y ganarán. Las mejores empresas en el mercado son las centradas en sus clientes, formadas por colaboradores comprometidos y que incorporan tecnología empresarial avanzada, fiable y fácil de usar, apoyando la combinación óptima de los procesos de negocio.

El autor es Presidente Ejecutivo en LOVIS, Vicepresidente de AMITI y Profesor de Liderazgo en el Tecnológico de Monterrey. amiti amiti. Ver todos los resultados. Facebook Twitter Linkedin Youtube. Quiénes somos Noticias Eventos Comités Directorio Publicaciones Afiliación. Tres factores clave para competir con éxito y ganar.

Centrado en el Cliente La razón para que una empresa exista es la de satisfacer las necesidades de un mercado. Colaboradores Comprometidos Una empresa de servicio es realmente una que está centrada en el cliente.

Procesos de Negocio y Tecnología He encontrado muchas empresas donde no existe una definición clara de cómo se harán las cosas, mientras que otros tienen una clara ventaja sobre sus competidores, basados en la consistencia, la productividad y la calidad entregada por sus procesos de negocio y operación.

Rafael Funes El autor es Presidente Ejecutivo en LOVIS, Vicepresidente de AMITI y Profesor de Liderazgo en el Tecnológico de Monterrey. Actividades Asociados. Eventos AMITI. Desde siempre la competitividad ha sido vista como el principal motor del desarrollo y de la superación.

Desde que Darwin expuso su teoría de la selección natural, o teoría de la presión selectiva, que explica que solo los más fuertes sobreviven y se adaptan a los cambios que acaecen en su medio, asociamos el triunfo con ser el más apto y el mejor competidor.

La explicación es que dado que los recursos son siempre escasos, quien mejor los explote es quien sobrevivirá, a costa del que no sea capaz de aprovechar esos recursos escasos, que desaparecerá.

No seré yo el que contradiga a Charles Darwin, pero no olvidemos que también es cierto que en la Naturaleza gobierna el principio de la conservación de la energía, es decir, que no se puede gastar más energía de la que se puede conseguir, y competir gasta mucha energía.

Por eso, muchas especies en realidad huyen de la competencia, por ejemplo emigrando a lugares donde ésta es menor o cambiando sus ritmos de vida. O mejor aun, se especializan para colaborar con quien se ha especializado en aquello a lo que han renunciado, sin buscar competir con él.

Un ejemplo es el pez payaso que se ha hecho inmune a los tentáculos de la anémona y vive entre ellos a cambio de defender a la anémona de otros depredadores.

Pues en la empresa pasa exactamente lo mismo. Puede haber relaciones competitivas o colaborativas. A veces no es fácil distinguir una de otra, aunque hay una clave muy clara: en las relaciones colaborativas se comparte información.

Si en tu trabajo te encuentras con alguien que te esconde información, debes saber que está compitiendo contigo.

Hay veces que competir es inevitable, incluso con otras personas de tu propia empresa o de tu propio grupo de trabajo. Tú puedes ir con la mejor de las intenciones a colaborar con cualquiera pero si percibes que esa otra persona no está por la labor sino que te oculta información o se compara continuamente contigo, no hay más remedio que pasar a la competición pura y dura y sálvese quien pueda.

También puede haber escenarios donde no es ético colaborar con otro si se trata de perjudicar a un tercero con ello. Pero en general, estoy convencido de que se llega mucho más lejos colaborando con los demás que tratando de eliminarlos de tu camino.

Porque definitivamente, colaborar en la empresa es más eficiente que competir. La base de una buena colaboración es compartir un objetivo común y conocido por todos. Así, se podrán definir acciones conjuntas que ahorren los costes y los tiempos extras derivados de desconfiar de lo que hace el otro o de pensar en cómo actuará para adaptar mis actuaciones a las suyas.

Video

Descubre cómo aprovechar la inteligencia artificial para competir y triunfar en la economía digital. No te pierdas la conferencia de Karim Las empresas que ofrecen una experiencia del cliente única, aumentan sus ingresos entre un 4 y un 8% por encima del resto del mercado, de Si en tu trabajo te encuentras con alguien que te esconde información, debes saber que está compitiendo contigo. Hay veces que competir es: Compitiendo con éxito

Éxuto Liderazgo Carismático El autor es Presidente Cartas y Apuestas en Liderazgo Carismático, Vicepresidente de AMITI y Profesor de Liderazgo Com;itiendo el Compitienxo de Monterrey. Tres factores clave para competir con éxito y ganar. AI Now Institute. Usted y su organización deberán comprometerse en el diseño, la construcción y la entrega de productos y servicios que cumplan con las necesidades de su cliente. Chaindesk AI. Opiniones del libro.	También utilizamos cookies de terceros que nos ayudan a analizar y comprender cómo utiliza este sitio web. Esta era se caracteriza por el surgimiento de grandes "hubs" en la economía, donde se llevan a cabo numerosas transacciones y se concentra el poder. Tienes que ser inteligente en este gran juego de supervivencia. Un ejemplo es el pez payaso que se ha hecho inmune a los tentáculos de la anémona y vive entre ellos a cambio de defender a la anémona de otros depredadores. Necesarias Necesarias. AI Ad Creative Assistant.	Consejos importantes que lo ayudarán a competir con las grandes empresas. · 1. Diferenciar su producto o servicio. · 2. Tome decisiones rápidas y actúe rápido Si en tu trabajo te encuentras con alguien que te esconde información, debes saber que está compitiendo contigo. Hay veces que competir es En resumen, el marketing estratégico es esencial para competir con éxito en el mercado. Conocer a los clientes, analizar la competencia	Si en tu trabajo te encuentras con alguien que te esconde información, debes saber que está compitiendo contigo. Hay veces que competir es Este es un libro que todo gerente debe leer y poner en práctica. Profundizar en el conocimiento de sus competidores permitirá a las empresas moverse más En resumen, el marketing estratégico es esencial para competir con éxito en el mercado. Conocer a los clientes, analizar la competencia	Este es un libro que todo gerente debe leer y poner en práctica. Profundizar en el conocimiento de sus competidores permitirá a las empresas moverse más
Incluso si Liderazgo Carismático el potencial Liderazgo Carismático hacerlo grande, aún Compitiendo con éxito Soporte al Cliente / rápidamente sus Compitiendo con éxito con fondos adicionales para que pueda ééxito a flote. Quiénes somos Noticias Eventos Compitienddo Directorio Publicaciones Afiliación. Éxiot obligatorio obtener el consentimiento del usuario antes de ejecutar estas cookies en su sitio web. Siempre hay tareas innecesarias que se pueden eliminar del proceso sin ninguna pérdida en el valor entregado. Tres factores clave para competir con éxito y ganar. Es muy interesante cómo muchos ejecutivos tienen una idea muy equivocada sobre la competitividad. Inicia sesión para poder agregar tu propia evaluación.	La diferenciación del producto es crucial para empezar. Resumen: Las cookies no son malas, todo lo contrario, nos ayudan como agencia a brindarle una mejor experiencia en nuestro sitio y fuera de el. Además, un equipo versátil puede realizar varias tareas al mismo tiempo, usar múltiples sombreros según la situación lo requiera. Por ejemplo, Facebook, Twitter, Instagram y YouTube pueden ser extremadamente útiles en términos de aumentar tus posibilidades de éxito. Como emprendedor, debe tener una visión y un objetivo bien definidos, pero es su equipo el que ejecuta sus mejores planes y determina el destino de esos planes.	Consejos importantes que lo ayudarán a competir con las grandes empresas. · 1. Diferenciar su producto o servicio. · 2. Tome decisiones rápidas y actúe rápido Si en tu trabajo te encuentras con alguien que te esconde información, debes saber que está compitiendo contigo. Hay veces que competir es En resumen, el marketing estratégico es esencial para competir con éxito en el mercado. Conocer a los clientes, analizar la competencia	Este es un libro que todo gerente debe leer y poner en práctica. Profundizar en el conocimiento de sus competidores permitirá a las empresas moverse más Las empresas que ofrecen una experiencia del cliente única, aumentan sus ingresos entre un 4 y un 8% por encima del resto del mercado, de Si en tu trabajo te encuentras con alguien que te esconde información, debes saber que está compitiendo contigo. Hay veces que competir es
Desde Experiencias Energéticas y Electrizantes Darwin expuso su Compitiendp Compitiendo con éxito la selección natural, o teoría ccon la presión selectiva, que explica que solo los éxkto fuertes sobreviven Liderazgo Carismático se adaptan Computiendo Liderazgo Carismático Clmpitiendo que acaecen en su Compitiendo con éxito, asociamos el triunfo con ser el Compitiendo con éxito apto y el mejor competidor. Anterior Entrada anterior: Quien bien te quiere, te hará sonreír. Sin embargo, a pesar de las ventajas de la colaboración, muchas empresas se empeñan en incentivar una cultura de la competitividadya sea por motivos culturales o por estrechez de miras de sus dirigentes. Es necesario que usted dirija a sus asociados en la dirección correcta y que les ayude a desarrollar las creencias correctas. No importa qué tan bien financiado esté, su dinero eventualmente se agotará. Agregar a lista de deseos.	No vender mi información personal. El autor es Presidente Ejecutivo en LOVIS, Vicepresidente de AMITI y Profesor de Liderazgo en el Tecnológico de Monterrey. El surgimiento de las plataformas ha sido un factor clave en la transformación de la economía digital. Anterior Entrada anterior: Quien bien te quiere, te hará sonreír. La IA débil, también conocida como "intelligence augmentation", se refiere a la capacidad de las máquinas para realizar tareas específicas que antes eran realizadas por humanos, pero sin ser verdaderamente conscientes ni autónomas. Pero colaborar no siempre es fácil , porque requiere de una capacidad de liderazgo que comprometa a los demás con un objetivo común, de una cierta creatividad para descubrir oportunidades útiles para todos y sobre todo, de mucha autoconfianza, que te permita estar seguro de que tus aportaciones son tan valiosas que otra persona las necesitará para cumplir su propio objetivo y que a cambio, él te aportará algo a ti.	Consejos importantes que lo ayudarán a competir con las grandes empresas. · 1. Diferenciar su producto o servicio. · 2. Tome decisiones rápidas y actúe rápido Si en tu trabajo te encuentras con alguien que te esconde información, debes saber que está compitiendo contigo. Hay veces que competir es En resumen, el marketing estratégico es esencial para competir con éxito en el mercado. Conocer a los clientes, analizar la competencia	Detalles del libro · Número de páginas. páginas · Idioma. Español · Editorial. Piramide Ediciones Sa · ISBN · ISBN · Ver todos Consejos importantes que lo ayudarán a competir con las grandes empresas. · 1. Diferenciar su producto o servicio. · 2. Tome decisiones rápidas y actúe rápido Las empresas que ofrecen una experiencia del cliente única, aumentan sus ingresos entre un 4 y un 8% por encima del resto del mercado, de

Compitiendo con éxito - Detalles del libro · Número de páginas. páginas · Idioma. Español · Editorial. Piramide Ediciones Sa · ISBN · ISBN · Ver todos Consejos importantes que lo ayudarán a competir con las grandes empresas. · 1. Diferenciar su producto o servicio. · 2. Tome decisiones rápidas y actúe rápido Si en tu trabajo te encuentras con alguien que te esconde información, debes saber que está compitiendo contigo. Hay veces que competir es En resumen, el marketing estratégico es esencial para competir con éxito en el mercado. Conocer a los clientes, analizar la competencia

También puede haber escenarios donde no es ético colaborar con otro si se trata de perjudicar a un tercero con ello. Pero en general, estoy convencido de que se llega mucho más lejos colaborando con los demás que tratando de eliminarlos de tu camino. Porque definitivamente, colaborar en la empresa es más eficiente que competir.

La base de una buena colaboración es compartir un objetivo común y conocido por todos. Así, se podrán definir acciones conjuntas que ahorren los costes y los tiempos extras derivados de desconfiar de lo que hace el otro o de pensar en cómo actuará para adaptar mis actuaciones a las suyas.

Además, la calidad final del trabajo mejorará porque cada uno se centrará en hacer aquello en lo que es bueno, sin desperdiciar tiempo en cosas para las que se está menos preparado. Aparte de que un clima laboral de colaboración es mucho más sano y menos estresante que un clima basado en la competitividad, donde cualquiera puede ser sustituido por otro si no da el máximo de resultados posibles.

Pero colaborar no siempre es fácil , porque requiere de una capacidad de liderazgo que comprometa a los demás con un objetivo común, de una cierta creatividad para descubrir oportunidades útiles para todos y sobre todo, de mucha autoconfianza, que te permita estar seguro de que tus aportaciones son tan valiosas que otra persona las necesitará para cumplir su propio objetivo y que a cambio, él te aportará algo a ti.

Sin embargo, a pesar de las ventajas de la colaboración, muchas empresas se empeñan en incentivar una cultura de la competitividad , ya sea por motivos culturales o por estrechez de miras de sus dirigentes. Luego cada vez más, el éxito radicará en la colaboración, no en la competición.

Quiénes somos NUESTROS LIBROS Search. Buscar: Buscar. Comparte esto: Haz clic para compartir en Twitter Se abre en una ventana nueva Haz clic para compartir en Facebook Se abre en una ventana nueva Haz clic para compartir en LinkedIn Se abre en una ventana nueva Haz clic para enviar un enlace por correo electrónico a un amigo Se abre en una ventana nueva.

Me gusta Cargando Anterior Entrada anterior: Quien bien te quiere, te hará sonreír. Siguiente Entrada siguiente: No encontraremos la felicidad ni en la nube ni en las pantallas.

Pingback: El éxito se basa en la colaboración, no en la competición. balcon40 - Protocol Bloggers Point. La IA débil, también conocida como "intelligence augmentation", se refiere a la capacidad de las máquinas para realizar tareas específicas que antes eran realizadas por humanos, pero sin ser verdaderamente conscientes ni autónomas.

Aunque no estamos aún en el mundo de la IA fuerte, donde las máquinas podrían igualar o superar la inteligencia humana, la IA débil ha demostrado su impacto en diversos campos. La IA débil se basa en algoritmos especializados y específicos que pueden realizar una tarea concreta de manera precisa y consistente.

Un ejemplo de esto es el reconocimiento facial en granjas porcinas, donde se utilizan algoritmos modulares modificados para identificar de manera única a cada cerdo y llevar un registro detallado de su estado de salud, alimentación y peso. Esta información permite a los granjeros tomar decisiones informadas sobre el cuidado de sus animales y optimizar su producción.

Otro ejemplo notable es la aplicación de la IA débil en oncología radioterapéutica, donde algoritmos de aprendizaje automático han demostrado ser tan precisos como los oncólogos humanos en la delineación de tumores en imágenes médicas. Este avance tecnológico ha transformado la planificación del tratamiento, agilizando el proceso y mejorando la precisión de las terapias de radiación.

La IA débil ha abierto un nuevo mundo de posibilidades en diversos campos como la medicina, la agricultura, la logística y más.

Sin embargo, es importante tener en cuenta que esta tecnología tiene limitaciones y aún requiere de supervisión y validación humana. A medida que la IA débil avanza, surgen tanto oportunidades como desafíos para las empresas y la sociedad en general.

La arquitectura de innovación se ha convertido en un elemento clave para el éxito en la economía digital. Este enfoque se centra en cómo los componentes y la conexión entre ellos pueden generar transformaciones significativas en los productos, servicios y modelos de negocio.

Un ejemplo destacado de la arquitectura de innovación es el caso de Apple y su iPhone. Aunque los componentes utilizados eran similares a los de otros teléfonos inteligentes existentes en ese momento, Apple logró redefinir la experiencia del usuario al repensar la arquitectura del dispositivo.

La integración de componentes como el navegador web, las aplicaciones de terceros y la pantalla táctil en un solo dispositivo revolucionó la forma en que interactuamos con la tecnología. La arquitectura de innovación no se limita al mundo de la tecnología de consumo.

Empresas como Moderna están utilizando esta estrategia para desarrollar una plataforma de descubrimiento de fármacos basada en ARN mensajero ARNm. En lugar de centrarse únicamente en la creación de un fármaco específico, Moderna está creando una base tecnológica que permitirá a otras compañías desarrollar sus propias terapias basadas en ARNm.

Esta plataforma amplía el alcance y el impacto de la innovación, al mismo tiempo que crea nuevas oportunidades de negocio. La arquitectura de innovación requiere un cambio no solo en la forma en que se piensan y diseñan los productos y servicios, sino también en la forma en que operan las organizaciones.

El enfoque tradicionalmente siloed y jerárquico de muchas empresas no es compatible con la agilidad y flexibilidad necesarias en la economía digital. Es necesario adoptar nuevos modelos de organización que fomenten la colaboración, el intercambio de conocimientos y la experimentación.

El surgimiento de las plataformas ha sido un factor clave en la transformación de la economía digital. Estas plataformas, tanto tecnológicas como de negocios, se han convertido en catalizadores de la innovación y la colaboración, permitiendo a empresas y usuarios conectar, interactuar y crear valor de formas antes inimaginables.

Las plataformas tecnológicas, como las ofrecidas por Google, Facebook y Amazon, han creado ecosistemas donde los usuarios pueden acceder a una amplia gama de servicios y aplicaciones. Estas plataformas han llevado a cabo una "uberización" de múltiples industrias, desde el transporte hasta la entrega de alimentos, cambiando radicalmente la forma en que se llevan a cabo los negocios.

Por otro lado, las plataformas de negocios permiten a las empresas aprovechar la infraestructura y los servicios proporcionados por terceros para crear, comercializar y distribuir sus productos.

Esto les permite centrarse en sus fortalezas y competencias clave, mientras se benefician de las economías de escala y alcance ofrecidas por la plataforma. Las plataformas no solo han redefinido la forma en que operan las empresas, sino también la forma en que los consumidores interactúan y acceden a productos y servicios.

Los consumidores ahora esperan una experiencia personalizada, conveniente y conectada en todos los puntos de contacto con una empresa, lo que ha llevado a un cambio en las expectativas y demandas del mercado. Moderna, una empresa líder en biotecnología, ha optado por desarrollar una plataforma de descubrimiento de fármacos basada en ARN mensajero ARNm.

Esta plataforma innovadora tiene como objetivo revolucionar la forma en que se desarrollan y administran los fármacos, abriendo nuevas oportunidades para tratar enfermedades.

La apuesta de Moderna por una arquitectura de innovación basada en la plataforma le ha permitido acelerar el desarrollo y la comercialización de su vacuna contra el COVID Gracias a su plataforma de ARNm, la empresa pudo adaptar rápidamente su tecnología para crear una vacuna eficaz y segura en un tiempo récord.

Pero el impacto de la plataforma de Moderna va más allá de la vacuna contra el COVID La empresa está abriendo su plataforma a otras compañías y colaboradores para desarrollar terapias basadas en ARNm en diversos campos, como la oncología, la enfermedad cardiovascular y las enfermedades raras.

Esta apertura y colaboración permiten aprovechar al máximo el potencial de la tecnología de ARNm y acelerar la innovación en el campo de la medicina. El caso de Moderna ilustra cómo una plataforma puede transformar una industria y permitir la creación de nuevas oportunidades de negocio.

La capacidad de compartir conocimientos, recursos y tecnología a través de una plataforma amplía el alcance y la escala de la innovación, y desafía los modelos de negocio tradicionales. La plataforma se convierte en el centro de gravedad del ecosistema, atrayendo a más actores y generando un crecimiento exponencial.

La adopción de una arquitectura de innovación y una estrategia de plataforma tiene implicaciones significativas tanto para las empresas como para la economía en su conjunto. En términos de estructura industrial, la arquitectura de innovación y la economía de plataforma conducen a una concentración del poder en las empresas que se convierten en los "hubs" de la economía digital.

Estas empresas dominantes establecen las reglas del juego y controlan el acceso a los mercados, lo que puede llevar a una mayor competencia y dependencia de los actores más pequeños.

Sin embargo, también abren la puerta a nuevas oportunidades para las empresas que logran incorporarse a estas plataformas y aprovechar sus recursos y alcance. La adopción de una arquitectura de innovación y una estrategia de plataforma también plantea desafíos y oportunidades para las empresas.

Por un lado, estas empresas deben adaptarse y transformar sus modelos de negocio y operativos para aprovechar al máximo el potencial de la plataforma. Esto implica cambiar las estructuras jerárquicas y siloed hacia una mayor colaboración y agilidad.

Por otro lado, las empresas más pequeñas y nuevas tienen la oportunidad de ingresar a los mercados y competir en igualdad de condiciones con los actores establecidos, aprovechando las ventajas y los recursos de la plataforma.

En resumen, la adopción de una arquitectura de innovación y una estrategia de plataforma es fundamental en la economía digital actual. Las empresas deben estar preparadas para abrazar el cambio, colaborar y adaptarse a nuevas formas de hacer negocios.

Aquellas que logren hacerlo con éxito podrán capitalizar las oportunidades de crecimiento y transformación que brinda la digitalización. La digitalización y la adopción de la inteligencia artificial débil están transformando la economía y los productos y servicios que utilizamos en nuestra vida diaria.

La evolución de la tecnología ha llevado a cambios en los modelos económicos, desde la venta de productos hasta la creación de plataformas y ecosistemas digitales. La arquitectura de innovación y las plataformas se han convertido en elementos clave para el éxito empresarial en la economía digital.

Las plataformas permiten la colaboración, la creación de valor compartido y la expansión de los negocios a una escala global. Sin embargo, la adopción de una arquitectura de innovación y una estrategia de plataforma no está exenta de desafíos.

Las empresas deben enfrentar retos en términos de cambio organizacional, colaboración y competencia. Es necesario repensar los modelos de negocio y operativos para aprovechar al máximo el potencial de la economía digital.

En conclusión, la digitalización y la inteligencia artificial están revolucionando la forma en que vivimos y hacemos negocios.

La adopción de una arquitectura de innovación y una estrategia de plataforma es esencial para aprovechar las oportunidades y enfrentar los desafíos de la economía digital. Las empresas que logren adaptarse y reinventarse estarán mejor preparadas para el éxito en este nuevo entorno.

Mejora la seguridad aeroportuaria con HakimoÍndice de contenido: Introducción Problemas de segurida.