Beneficios ágiles satisfactorios

Equipos y talento. Foro de Recursos Humanos. Diario Abierto. El Candelero Tecnológico. Los 7 beneficios que tiene implantar una metodología Agile - Coaching On Focus. Los 7 beneficios que tiene implantar una metodología Agile. Se intenta evitar la burocracia de las metodologías tradicionales enfocándose en la gente y los resultados.

Estos son los principales beneficios que podemos obtener al utilizar una metodología ágil: Satisfacción del cliente a través de la entrega temprana y continua de software de valor.

Proximidad del cliente, constante iteración con él, es parte del equipo y está presente en la toma de decisiones. Alineamiento entre el cliente y el equipo de desarrollo. Gestión regular de las expectativas del cliente y basada en resultados tangibles.

Resultados anticipados time to market. Flexibilidad y adaptación respecto a las necesidades del cliente, cambios en el mercado, etc. Gestión sistemática del Retorno de Inversión ROI Capacidad para abordar los requisitos cambiantes, incluso si llegan tarde al desarrollo.

Los procesos ágiles se doblegan al cambio como ventaja competitiva para el cliente. Permite la mejora continua. Equipo implicado y motivado ya que pueden usar su creatividad para resolver problemas y pueden decidir organizar su trabajo.

El equipo tiene libertad para la toma de decisiones. Beneficios de las metodologías ágiles Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos que se auto-organizan.

Aplana la jerarquía organizacional. En intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre la forma de ser más efectivo y ajusta su conducta en consecuencia. Transparencia y coordinación en el equipo.

Todos saben qué tienen que hacer y qué hace cada uno. Auto-superación: de forma periódica se evalúa el producto que se está desarrollando.

Auto-enriquecimiento : transferencia del conocimiento. Establecimientos de puntos de control para realizar un seguimiento adecuado sin limitar la libertad y creatividad del equipo.

Priorización de requerimientos de acuerdo a su valor Se proporciona la mínima funcionalidad, de forma que solo se desarrolla lo necesario.

Evita escribir código innecesario. Prevalece la simplicidad, lo que conlleva la eliminación del trabajo innecesario Versionado rápido Calidad del producto obtenido. Waterfall se trata más de un proceso en el que puedes ver el progreso que fluye a través de las fases de diferencia.

De hecho, es un modelo secuencial que generalmente consiste en análisis de requisitos, diseño, implementación, prueba y mantenimiento. Las metodologías utilizadas en la gestión ágil de proyectos Scrum, XP, Kanban y otros siguen el Manifiesto Ágil que se basa en la mejora continua, la flexibilidad, el aporte del equipo y la entrega de resultados con alta calidad.

En el desarrollo ágil, las pruebas se integran durante el ciclo, lo que significa que hay chequeos regulares para ver si el producto está funcionando durante el desarrollo. Esto permite al propietario del producto hacer cambios si es necesario y hace que el equipo esté al tanto de cualquier problema.

La gestión ágil de proyectos hace lo siguiente:. El propietario del producto siempre está involucrado, el progreso del desarrollo tiene una gran visibilidad y la flexibilidad para cambiar es muy importante.

Esto implica compromiso y satisfacción del cliente. Las técnicas ágiles prácticamente eliminan las posibilidades de una falla absoluta del proyecto. Agile significa tener siempre un producto en funcionamiento, comenzando con el primer Sprint, para que ningún proyecto Agile falle por completo.

1. Calidad superior del producto · 2. Satisfacción del consumidor · 3. Mayor control · 4. Mejora de la previsibilidad del proyecto · 5. Aumento de la flexibilidad Beneficios de la metodología agile · Mayor adaptación al proyecto · Mayor control del proyecto · Priorización de tareas · Reducción de riesgos Mayor velocidad y eficiencia para entregar los proyectos​​ Una de las ventajas más importantes que tenemos al implementar las metodologías ágiles

9 ventajas de usar la metodología agile

Beneficios ágiles satisfactorios - Producto de calidad superior · Satisfacción del cliente · Mejor control · Mejora de la previsibilidad del proyecto · Reducción de los riesgos · Mayor 1. Calidad superior del producto · 2. Satisfacción del consumidor · 3. Mayor control · 4. Mejora de la previsibilidad del proyecto · 5. Aumento de la flexibilidad Beneficios de la metodología agile · Mayor adaptación al proyecto · Mayor control del proyecto · Priorización de tareas · Reducción de riesgos Mayor velocidad y eficiencia para entregar los proyectos​​ Una de las ventajas más importantes que tenemos al implementar las metodologías ágiles

El trabajo colaborativo, la fluidez en la comunicación de los equipos y la participación equitativa de todas las partes hacia un objetivo común, claro y conciso ayuda a que los equipos sean más eficaces y autónomos.

Permite dimensionar mejor los proyectos minimizando los riesgos. Las revisiones continuas permiten la adaptación al cambio de una manera más eficiente, que evita sorpresas tanto para el equipo como para el cliente respecto a los tiempos de entrega y los costes.

Facilita la priorización y toma de decisiones. Al estar todas las personas involucradas con un ritmo de trabajo constante y evitarse las jerarquías, la operativa es más rápida maximizándose los resultados buscando la eficiencia y optimización.

Mejora la experiencia del cliente. A través de feedbacks rápidos y precisos, gracias a un modelo de comunicación más colaborativo y cercano, donde el cliente es uno más del equipo, se consigue mayor nivel de satisfacción y ahorro de tiempo Entrega de productos y servicios en intervalos con rápida respuesta a los cambios.

La implantación de Agile como metodología proporciona una estructura flexible que permite entregar diferentes versiones en muy corto plazo de tiempo. Incrementa el valor añadido y la predictibilidad de los resultados.

Este modelo de trabajo y la cercanía con el cliente permite tener mayor conocimiento del mismo, aportando valor diferencial y evitando desviaciones sobre Plan. edita EQUIPOS Y TALENTO Equipo de redacción Contacto Política de privacidad Av.

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En caso de riesgo, siempre hay una pequeña parte que se puede rescatar y usar en el futuro, incluso si un enfoque particular no sale según lo planeado.

Los equipos Agile están organizados y gestionados de manera autónoma, por lo que tienen autoridad sobre sus decisiones.

Esto crea una atmosfera de colaboración y gestión en equipo, cuyo resultado es un entorno unido y flexible. Las métricas empleadas por equipos Agile son mucho más precisas que las metodologías tradicionales.

Se enfatiza sobre todo en producción de resultados y optimización del rendimiento, a través de métricas como el tiempo de entrega, el tiempo de ciclo y el rendimiento.

En definitiva las metodologías Agile son una herramienta eficaz que ayuda, no solo a los project manager y miembros del equipo, si no también a los propios clientes. Sus beneficios son numerosos, ya que se centra en aspectos como la mejora de la calidad del producto y también en el desarrollo profesional de los miembros del equipo.

Si te ha gustado «9 ventajas de usar la metodología agile», puedes suscribirte a nuestra newsletter para recibir emails con nuestros últimos artículos, así como ofertas para participar en nuestros cursos y talleres gratuitos. de los vídeos que pueden interesarte. Nuestro objetivo es crear una comunidad de profesionales y emprendedores interesados en la formación para empresas , especialmente la formación bonificada , o formación programada , tanto presencial como online o por videoconferencia.

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Legitimación : Consentimiento expreso del interesado Destinatarios : No se cederán a terceros, salvo obligación legal Derechos : Acceso, rectificación, supresión, oposición, limitación, portabilidad. Vemos 9 ventajas específicas de usar la metodología Agile: 1.

Calidad superior del producto En la gestión Agile de proyectos, la calidad del producto final es uno de los aspectos más importantes. Satisfacción del consumidor Al contrario que las metodologías tradicionales, Agile permite al cliente estar totalmente involucrado en el proceso y en la toma de decisiones.

Mayor control Esta metodología confiere a los project manager un mejor control gracias a la transparencia, el trabajo cooperativo y el control de calidad. Mejora de la previsibilidad del proyecto La aplicación de Agile lleva consigo formas de identificar y predecir riesgos, para planificar así que todo se desarrolle sin problemas.

Aumento de la flexibilidad Su aplicación conlleva como primer cambio, una enorme flexibilidad en el equipo de proyecto. Mejoras continuas Uno de los 12 principios clave de la metodología agile es la autorreflexión y mejora continua. Reducción de riesgos La utilización de la metodología Agile garantiza un nivel de fallos nulo o mínimo, ya que se basa en el trabajo continuo.

Mejora de la moral del equipo Los equipos Agile están organizados y gestionados de manera autónoma, por lo que tienen autoridad sobre sus decisiones. Métricas relevantes Las métricas empleadas por equipos Agile son mucho más precisas que las metodologías tradicionales.

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Poner el foco en las personas, fomentar la responsabilidad y autonomía del equipo, minimizar riesgos y facilitar la toma de decisiones, al mismo tiempo que se mejora la experiencia del cliente, son algunos de los beneficios de la cultura agile.

Ganar agilidad en la capacidad de respuesta de las empresas con respecto a los cambio sy nuevas tendencias que desarrollo tecnológico está trayendo consigo. Este es uno de los grandes objetivos que persiguen y perseguirán las compañías en los próximos años, a fin de ganar competitividad y reforzar su posición en el mercado.

En este mundo cada vez más dinámico, se hace necesario contar con metodologías flexibles, que se adapten rápidamente a los cambios del momento como son las Metodologías Ágiles. Sin embargo, por sí mismas no son suficientes para alcanzar los objetivos, hace falta formar a los líderes capaces de gestionar este cambio en la cultura de las empresas.

En este sentido, desde Coaching On focus tenemos claros cuáles son los siete beneficios que se obtienen al implantar una Metodología Agile en la organización. Esta mayor visibilidad hace que la predicción de riesgos y la elaboración de planes de corrección se vuelvan más fáciles.

Su aplicación conlleva como primer cambio, una enorme flexibilidad en el equipo de proyecto. Su actividad comienza a realizarse en «sprints» o periodos iterativos de trabajo, que aumentan de manera constante la retroalimentación y participación del cliente.

Uno de los 12 principios clave de la metodología agile es la autorreflexión y mejora continua. Este fomenta el intercambio de ideas y colaboración entre los miembros del equipo, para aprender de las experiencias y realizar mejoras. La utilización de la metodología Agile garantiza un nivel de fallos nulo o mínimo, ya que se basa en el trabajo continuo.

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Sus beneficios son numerosos, ya que se centra en aspectos como la mejora de la calidad del producto y también en el desarrollo profesional de los miembros del equipo.

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Vemos 9 ventajas específicas de usar la metodología Agile: 1. Calidad superior del producto En la gestión Agile de proyectos, la calidad del producto final es uno de los aspectos más importantes. Satisfacción del consumidor Al contrario que las metodologías tradicionales, Agile permite al cliente estar totalmente involucrado en el proceso y en la toma de decisiones.

Usted tiene un producto funcional listo para salir al mercado después de algunas iteraciones. Hay un enfoque en el valor del negocio.

Al permitir que el cliente determine la prioridad de las funciones, el equipo comprende lo que es más importante para el negocio del cliente y puede ofrecer funciones por orden de importancia. La metodología de trabajo que usamos en nuestra fábrica de software tiene base en los nuevos métodos ágiles, que garantizan la productividad en los equipos de desarrollo, el ahorro de costo- tiempo, fomenta la comunicación y tiene como objetivo principal conseguir exactamente lo que necesita su empresa.

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Reducción de riesgos Las técnicas ágiles prácticamente eliminan las posibilidades de una falla absoluta del proyecto. Lanzamientos más rápidos El hecho de que el desarrollo ágil sea iterativo significa que las características se entregan de manera incremental.

Conclusión En la administración ágil de proyectos: el desarrollo comienza temprano.

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¿Qué es Agile? Metodologías ágiles y agilidad - Agiles 2019

By Arajar

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