La carencia de competencias profesionales básicas no debe ser motivo de discriminación ya que todos pueden desarrollarlas. Ahora vamos a ahondar un poco más en un tipo de competencias profesionales que suele recibir dos nombres.

Se las llama competencias genéricas o competencias transversales , en otros casos. Como podrás imaginarte hacen referencia a competencias generales para cualquier tipo de empleo , sin tener en cuenta los aspectos concretos que caracterizan cada puesto de trabajo.

Ejemplos de competencias genéricas son la inteligencia emocional o el pensamiento creativo, son comunes a varios empleos aunque tomen forma distinta según la empresa o el trabajo específico en el que se desarrollen. Ejemplos de competencias laborales genéricas o transversales que suelen ser importantes en el ámbito laboral: aprendizaje continuo, trabajo en equipo, orientación a resultados, gestión, planificación, resolución de problemas, comunicación, adaptabilidad, proactividad, creatividad, inteligencia emocional.

Es importante subrayar que las competencias laborales genéricas difieren de las competencias básicas, ya que hay personas que tendrán ciertas competencias transversales que otras no tienen.

Por el contrario, las competencias básicas deberían ser universales. Las competencias transversales son clave para cualquier tipo de empleo. En concreto, es muy útil para Recursos Humanos establecer qué competencias transversales se dan en una empresa.

Por ejemplo, si su cultura organizacional es muy creativa esa competencia profesional es general en la compañía y deberían poseerla todos los empleados. Las competencias laborales transversales no tiene porque ser innatas : casi todas se pueden aprender y fortalecer a base de esfuerzo y a través de planes de formación específicos.

Las competencias concretas son las que se refieren a un oficio concreto : las llamadas competencias profesionales específicas. Por ejemplo, el trabajo de vendedor necesita la competencia transversal de inteligencia emocional y, específicamente, eso se traduce en la competencia profesional de trato con el cliente.

También dentro de Recursos Humanos ayuda distinguir entre las competencias generales que se piden a todos los empleados, por ser comunes a la empresa, y aquellas para puestos concretos que existen dentro de la empresa. Para lograr una selección por competencias de talento diferencial y que encaje a la perfección en la empresa las empresas pueden apostar por la tecnología.

Y lo logra con sistemas automatizados pero que el reclutador puede manejar: killer questions para excluir candidatos y filtros y búsquedas avanzadas forman parte de la criba curricular con scorecards para que solo pasen a la fase de entrevistas los aspirantes con mayores competencias.

Si eso no fuese suficiente, el sistema permite incluir pruebas de selección que determinen con exactitud si cuenta o no con las competencias necesarias. Desde tests psicométricos, de personalidad, adaptación al puesto o totalmente personalizados.

Después del test se verá el ajuste y resultado respecto a los distintos tipos de competencias que se han marcado como más importantes para el trabajo. Es decir, se excluirán los candidatos que no cumplen con los requisitos y solo avanzarán los más preparados para el puesto.

Dicho lo cual, estamos preparados para conocer cuáles son las competencias laborales que cuentan con mayor demanda. Curiosamente la mayoría tienen que ver con la actitud.

Sí, porque la aptitud con un plan de formación se puede cambiar, pero la actitud no. Y es clave para crecer, para tener una plantilla motivada y para un amplio de cuestiones que hemos ido desgranando a lo largo de otros artículos de nuestro Blog de Recursos Humanos.

Si la persona tiene la habilidad de interactuar correctamente con su equipo, de sacarle todo el partido, de adaptarse a sus diferentes miembros, el trabajo —muy probablemente— será más exitoso.

Para conseguirlo, es importante que pueda delegar, que sea capaz de de reconocer el trabajo del resto y de empatizar con ellos. Llegar a acuerdos, dialogar, generar conversaciones que propicien una correcta resolución de conflictos , etcétera, son clave. La iniciativa es una de esos tipos de competencias laborales directamente relacionada con la pasión del individuo.

Algo para lo que será necesario que se sienta comprometido y parte de la empresa. Ser creativo, capaz de innovar y tener iniciativa para comunicarlo es un rasgo de enorme valor para cualquier organización.

De hecho, incluso incrementa la productividad. Ahora bien, para fomentar este tipo de iniciativa, la propia compañía debe garantizar el ambiente y canales adecuados.

Y es que la pasión requiere de mucha fuerza y de una enorme cantidad de energía para superarse y dar más de lo que se espera de nosotros. Asimismo, un empleado idóneo ha de saber tomar decisiones rápidamente, sin sesgos, y de la manera más ágil posible.

Esto es especialmente requerido en puestos que cuentan con cierta responsabilidad. También se asocia a la organización y capacidad de estructurar el trabajo de la persona.

Como comentábamos, la aptitud se enseña, la actitud no. Sin embargo, es fundamental que el empleado sepa aprende r, es decir, adquirir esos nuevos tipos de competencias de manera efectiva. Además, hay que tener en cuenta que la formación es clave para incentivar el talento interno, crecer como compañía y motivar a los trabajadores.

Para invitarles a seguir aprendiendo podemos implementar políticas de crecimiento interno, planes de carrera, incentivos , etcétera. Otro de los diferentes tipos de competencias laborales más valorados son la flexibilidad y adaptación al cambio.

Y es que las empresas crecen, cambian, evolucionan, y se ven obligadas a adaptarse. Por eso los trabajadores también han de hacerlo. Además, si un empleado está dispuesto a salir de su zona de confort aprenderá más y se desarrollará más.

Se trata de una excelente actitud para mejorar. Si poseemos los diferentes tipos de competencias laborales interpersonales anteriormente descritos pero ignoramos cómo transmitirlas de una manera efectiva , tendremos un problema.

Un buen candidato debe saber transmitir sus ideas, hacerlas llegar a las personas correspondientes de la manera más asertiva y objetiva posible.

Sobre todo si lidera equipos. Se trata de contar con las herramientas comunicacionales necesarias para ser capaz de poner en marcha planes de acción y estrategias de manera efectiva, contando con todas las partes.

Esta comunicación, por supuesto, lleva aparejada una escucha activa. Algo muy positivo a la hora de recibir feedback de otros departamentos , empleados, miembros directivos, etcétera.

Independientemente del puesto del trabajador y de la responsabilidad de su rol, se trata de una capacidad laboral muy valorada por las empresas.

Esto incluye cuestiones tan sencillas como la de cumplir con el horario , no llevar a cabo conductas que pongan en peligro la seguridad propia ni la del resto de trabajadores, etcétera.

Unas cuestiones que, si bien parecen obvias, deben tenerse en cuenta. Pero si damos ese pasito más, esto tiene que ver también con la responsabilidad del trabajador con la empresa en un sentido más amplio. Una de ellas es la conductual, que se enfoca en los colaboradores más exitosos.

Esto permite establecer con claridad la definición de los perfiles del cargo. Estas se manifiestan en el quehacer de los colaboradores, en distintas actitudes y habilidades. Por ejemplo, cuando tienen como característica la orientación al resultado, espíritu proactivo, atención al orden, calidad y perfección.

Esto tiene que ver con las habilidades sociales del colaborador, destacándose aspectos como la sensibilidad interpersonal y la orientación al cliente. En trabajos relacionados con las ventas y el trato directo con el cliente, es vital que el colaborador que ejerza ese cargo tenga desarrolladas las habilidades necesarias que les permitan persuadir e influenciar con nuestro mensaje; además, esto se potencia con una conciencia organizativa y una sólida construcción de relaciones.

Tus colaboradores que cumplan funciones de liderazgo, guiando equipos o a cargo de un departamento, deberían presentar competencias que aporten a generar un buen ambiente de trabajo y a crear equipos. Es deseable que manifiesten ciertas habilidades como estar pendientes del desarrollo de los otros, mirada positiva, tener actitudes de mando, asertividad y buen uso del poder y ser capaces de trabajar y liderar grupos.

Dependiendo del trabajo que se deba realizar, los colaboradores deberían manejar distintos niveles de competencias cognitivas. Los trabajos más bien físicos o mecánicos, puede que no requieran de un alto nivel de competencia cognitiva, pero labores intelectuales, creativas o de innovación requieren del desarrollo de un pensamiento analítico y conceptual , además de tener la capacidad de sacar conclusiones y tomar decisiones basadas en el balance de distintas variables.

Sin importar el tipo de trabajo que se realice, es deseable que los colaboradores presenten esta competencia, al menos en un nivel básico. Esto porque ella se refiere a características de la personalidad que propician el desarrollo laboral como, por ejemplo, el autocontrol , la confianza en sí mismo, flexibilidad, adaptabilidad y hábitos de organización.

Otra corriente de pensamiento que habla sobre las competencias es la funcional, la cual señala que los objetivos y funciones de la empresa no se deben formular desde su organización, como un sistema cerrado, sino que lo más importante es que se relacionen desde el entorno.

Las siguientes son las principales competencias laborales para la corriente funcional:. Estas se refieren a los conocimientos básicos que deben tener los colaboradores y que reciben durante sus años de escolaridad.

Pero esto es más amplio que la materia que pasan en el colegio, ya que además contempla aspectos actitudinales y sociales que permiten su buen desenvolvimiento dentro de la sociedad.

Estas competencias se refieren a los estudios y conocimientos que se adquieren en específico para desenvolverse en el ámbito laboral. Por tanto, se refiere a todas las capacidades que permiten al colaborador desarrollarse y crecer en su carrera profesional. Estas contemplan aspectos de la personalidad que complementan el buen desempeño laboral.

Es decir, se reconocen en atributos individuales y rasgos personales que permiten, por ejemplo, tener capacidad de liderazgo o formar equipos, entre otros. Son las habilidades y conocimientos que se tienen sobre aspectos técnicos necesarios para llevar a cabo las funciones laborales, cumpliendo los requisitos de calidad que la empresa espera.

Ahora que conoces diversas competencias que se deben manifestar y desarrollar en el ámbito laboral, tienes todas las herramientas necesarias para complementar tu modelo de gestión de desempeño y así lograr evaluaciones completas, integrales y, verdaderamente, formativas.

Si necesitas apoyo, recuerda que puedes revisar nuestro post anterior: realizar una gestión de desempeño desde cero. Rankmi es la plataforma para automatizar todos los procesos de Gestión de Personas en un solo lugar, permitiendo que las empresas y sus líderes se enfoquen en construir culturas organizacionales centradas en las personas.

Enrique Besa enero, 30 8 min de lectura.

Por su parte, las competencias laborales, son aquellos conocimientos que garantizan a que una persona ejecute sus labores en manera exitosa, es Las Competencias hacen referencia a las características de la personalidad, devenidas en comportamientos, que generan un desempeño exitoso en un Trabajar en equipo · Tener iniciativa · Toma de decisiones · Capacidad de aprendizaje · Adaptación al cambio · Networking · Cultura de innovación · Comunicación

La presente investigación está orientada a identificar las competencias laborales claves de éxito que aportan al desempeño sobresaliente del Competencias de desempeño y operativas · Competencias de ayuda y servicio · Competencias de influencia · Competencias directivas · Competencias Las competencias laborales son aquellos conocimientos y habilidades que tiene una persona para responder ante una tarea o actividad en el ámbito del trabajo: Competencias exitosas y desempeños

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Enrique Besa octubre, 26 26 sxitosas de lectura. Competencias exitosas y desempeños tu empresa está lista para desarrollar el potencial Competdncias equipo de trabajo CCompetencias ponerlos en el corazón Competencias exitosas y desempeños Experiencia de usuario excepcional para crecer juntos. Etiquetas: gestión de talento habilidades directivas openclass. A pesar de que un profesional puede estar sumamente preparado, siempre hay nuevas tendencias y actualizaciones que es necesario aprender. Cada una de las Competencias Profesionales que integran el perfil resultante, debe aparecer explícita mediante indicadores de conducta que permiten hacerla inteligible, observable y evaluable.	Ejemplos de competencias genéricas son la inteligencia emocional o el pensamiento creativo, son comunes a varios empleos aunque tomen forma distinta según la empresa o el trabajo específico en el que se desarrollen. En los últimos años se ha vivido un ambiente de alta volatilidad, incertidumbre y de grandes desafíos en casi todos los frentes, es de vital importancia para hacer crecer nuestra empresa. Esta comunicación, por supuesto, lleva aparejada una escucha activa. Por este motivo se considera que la vida es un aprendizaje continuo. Curiosamente la mayoría tienen que ver con la actitud.	Por su parte, las competencias laborales, son aquellos conocimientos que garantizan a que una persona ejecute sus labores en manera exitosa, es Las Competencias hacen referencia a las características de la personalidad, devenidas en comportamientos, que generan un desempeño exitoso en un Trabajar en equipo · Tener iniciativa · Toma de decisiones · Capacidad de aprendizaje · Adaptación al cambio · Networking · Cultura de innovación · Comunicación	Las competencias laborales son un valor fundamental para atraer el mejor talento a tu empresa, conoce aqui que son, beneficios y las 10 mas Habilidad de fijar para uno mismo objetivos de desempeño por encima de lo esperado y alcanzarlos exitosamente. Se trata de marcarse objetivos La gestión por competencias para el desempeño exitoso, análisis desde el sector empresarial cubano. Avances, vol. 16, núm. 1, enero-marzo, , pp.	La presente investigación está orientada a identificar las competencias laborales claves de éxito que aportan al desempeño sobresaliente del Habilidad de fijar para uno mismo objetivos de desempeño por encima de lo esperado y alcanzarlos exitosamente. Se trata de marcarse objetivos La gestión por competencias para el desempeño exitoso, análisis desde el sector empresarial cubano. Avances, vol. 16, núm. 1, enero-marzo, , pp.
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Mega Jackpot Slot buena la información, muchas gracias, considero que Copmetencias hace falta Competencias exitosas y desempeños la fecha Compeencias edición de la información, para saber que tan reciente es, y también si se le atribuye a alguien en específico o al equipo de bizneo exitozas tal. Monterrey San Competencias exitosas y desempeños Col. Com;etencias de competencias laborales Si hablamos de competencias, hay que mencionar que hay 3 tipos diferentesque pueden ir según el tipo de empresa que necesitas o requieres. Las competencias profesionales más básicas son la lectura y las matemáticas elementales. Curiosamente la mayoría tienen que ver con la actitud. Otra corriente de pensamiento que habla sobre las competencias es la funcional, la cual señala que los objetivos y funciones de la empresa no se deben formular desde su organización, como un sistema cerrado, sino que lo más importante es que se relacionen desde el entorno. Software de Recursos Humanos más recomendado.	Disclaimer: la información contenida en el presente sitio web no constituye asesoramiento legal de ningún tipo por parte de DGNET Ltd Pandapé. Post siguiente. Ejemplos de competencias genéricas son la inteligencia emocional o el pensamiento creativo, son comunes a varios empleos aunque tomen forma distinta según la empresa o el trabajo específico en el que se desarrollen. Home » Business Revista Digital » RR HH » Competencias Profesionales para lograr el éxito laboral. La revolución digital en el sector editorial: nuevos modelos de negocio.	Por su parte, las competencias laborales, son aquellos conocimientos que garantizan a que una persona ejecute sus labores en manera exitosa, es Las Competencias hacen referencia a las características de la personalidad, devenidas en comportamientos, que generan un desempeño exitoso en un Trabajar en equipo · Tener iniciativa · Toma de decisiones · Capacidad de aprendizaje · Adaptación al cambio · Networking · Cultura de innovación · Comunicación	Trabajar en equipo · Tener iniciativa · Toma de decisiones · Capacidad de aprendizaje · Adaptación al cambio · Networking · Cultura de innovación · Comunicación Las Competencias hacen referencia a las características de la personalidad, devenidas en comportamientos, que generan un desempeño exitoso en un Por su parte, las competencias laborales, son aquellos conocimientos que garantizan a que una persona ejecute sus labores en manera exitosa, es

Competencias exitosas y desempeños - Competencias de desempeño y operativas · Competencias de ayuda y servicio · Competencias de influencia · Competencias directivas · Competencias Por su parte, las competencias laborales, son aquellos conocimientos que garantizan a que una persona ejecute sus labores en manera exitosa, es Las Competencias hacen referencia a las características de la personalidad, devenidas en comportamientos, que generan un desempeño exitoso en un Trabajar en equipo · Tener iniciativa · Toma de decisiones · Capacidad de aprendizaje · Adaptación al cambio · Networking · Cultura de innovación · Comunicación

Por ello, es importante entender los distintos tipos de competencias que existen:. Las competencias se relacionan directamente con actuar eficientemente frente a nuestras actividades a nivel profesional.

Para entender un poco más acerca de la clasificación de las competencias laborares, a continuación se detallan algunos ejemplos por cada grupo:. Un trabajador competente será la persona ideal para ser parte de tu equipo porque tendrá tanto el conocimiento como las competencias necesarias que requiere el puesto.

El departamento de Recursos Humanos deberá ser capaz de identificar a las personas que más a fin se encuentren con los valores de la empresa y que cumplan con las habilidades requeridas. A menudo y, erróneamente, existe una tendencia a interpretar estos conceptos como intercambiables.

A pesar de que en ciencias sociales no hay verdades absolutas, lo cierto es que competencias y habilidades son dos ideas diferentes que comparten ciertas similitudes. Las habilidades son destrezas o conocimientos específicas y necesarios para realizar un trabajo puntual.

Estas se clasifican en dos grupos:. Se trata de la forma en la que los comportamientos de un empleado generan más y mejores resultados, un elemento fundamental y diferenciador entre otros pares o candidatos. En los últimos años se ha vivido un ambiente de alta volatilidad, incertidumbre y de grandes desafíos en casi todos los frentes, es de vital importancia para hacer crecer nuestra empresa.

Además el tener claro que competencias laborales no pueden faltar en nuestro equipo es fundamental para contar con laborales competentes. En un mundo laboral que ha evolucionado rápidamente los últimos años, con el viraje profundo hacia la digitalización de empresas y la «explosión» del fenómeno del teletrabajo.

Te explicamos cuáles son las competencias laborales más demandadas en el mercado:. Rueda de competencias. Se trata de concentrar ocho competencias clave en un gráfico circular que quedará seccionado en partes iguales. La medición se realiza en una escala de puntos del 1 al 10 y es ideal realizarla en forma periódica.

Puedes descargar un modelo de rueda de competencias desde este enlace. Los indicadores clave son fundamentales para poder realizar una observación concienzuda acerca de la performance de los empleados.

Además, son importantes aliados para poder retener el talento de nuestra empresa y mejorar el employee experience. Los KPI pueden personalizarse según la habilidad o, en este caso, competencia, que se quiera rastrear y medir.

Reuniones uno a uno. Reservar tiempo para estar cara a cara, aunque sea a través de video llamada, es una excelente iniciativa para evaluar no solo las habilidades interpersonales sino también para poder entender de primera mano cuáles son las competencias de nuestro empleado o empleada y poder dar feedback al respecto.

Es ideal documentar los puntos que se tocan en estas reuniones y hacer un seguimiento al respecto, en forma periódica. Una matriz de 9-Box es una herramienta para visualizar el desempeño de los empleados y su potencial en un gráfico con nueve cuadrantes.

Se determina el eje horizontal para medir el desempeño y el eje vertical para el potencial. Primero se llevan a cabo evaluaciones en las que se mide al empleado frente a indicadores de desempeño, los resultados serán utilizados en el eje horizontal.

Como ya hemos mencionado, las competencias son el conjunto de aptitudes, conocimientos y rasgos de la persona dentro del ámbito laboral. Por su parte, las habilidades se relacionan directamente con la capacidad de efectuar las tareas que conlleva el puesto de forma correcta. Aunque es cierto, como podemos observar, la línea que separa la habilidad de la competencia es muy fina y tal vez se vea más claro con un ejemplo.

Por tanto, serán todas aquellas aptitudes que determinarán si somos competentes para un trabajo , o, dicho de otra forma, si somos aptos para desempeñar ese puesto de trabajo, o, por lo contrario, no lo somos. Estas competencias pueden ser rasgos que forman parte de nosotros, de nuestro ADN, o bien rasgos adquiridos por el tiempo y experiencia.

Cabe destacar la diferencia entre la competencia laboral y la técnica. Por lo que, puedes tener muy buena técnica, pero poca experiencia dentro del ámbito laboral, por ello es importante trabajarlo para mejorar. Una vez hemos diferenciado, a grandes rasgos, qué se considera habilidad y qué competencia en el contexto del mundo laboral, debes saber que las competencias profesionales se dividen, a su vez, en distintos tipos, en función de su relación concreta con el puesto de trabajo para el que se valoran.

Así, podemos distinguir entre las siguientes. Las competencias profesionales básicas son la lingüística, las matemáticas y la interacción con el mundo físico, así como su cuidado y respeto, entre otras.

Se consideran básicas las competencias que preparan a la persona para la vida adulta , desarrollándose durante la infancia y perfeccionándose en el tiempo a través de las experiencias de la persona. Por este motivo se considera que la vida es un aprendizaje continuo. Ejemplo de competencia básica: cualquier capacidad que resulte imprescindible para aprender los conocimientos relacionados con el ejercicio de una profesión.

Las competencias profesionales más básicas son la lectura y las matemáticas elementales. Te interesa: Entrevista por competencias: qué es y preguntas clave. Las competencias profesionales transversales son las actitudes sociales, emocionales, resolutivas y de comportamiento. Según la definición de la UNESCO, las soft skills también conocidas como habilidades No Cognitivas son «patrones de pensamiento, sentimientos y comportamientos» Borghans et al.

Las soft skills pueden comprender rasgos de personalidad, actitudes y motivaciones y son de vital importancia para el empleo y la adaptabilidad de los ciudadanos. Ejemplo de competencia transversal : algunas de las soft skills más valoradas son la capacidad de trabajo en equipo, la productividad y las aptitudes de negociación.

Si quieres saber más acerca de este tipo de competencias, en este artículo te hablamos más sobre las soft skills. Las competencias técnicas son aquellas que se adquieren mediante la realización de una determinada formación específica y son exclusivas de un determinado puesto de trabajo.

Las competencias técnicas se pueden probar y medir, son objetivas y se pueden cuantificar para valorar su desarrollo y evolución. Ejemplos de competencias técnicas: algunas de las más habituales son el conocimiento de un idioma o la utilización de una herramienta o software específico para el puesto de trabajo.

Hasta hace unos años era suficiente rellenar nuestros CV con conceptos básicos que se consideraban imprescindibles y necesarios para cualquier persona candidata.

Hoy en día existen multitud de listados en los que englobar lo que consideramos las soft skills necesarias para una exitosa participación en la sociedad y requeridas para poder conseguir un buen empleo.

La ambición puede verse en el mundo laboral como algo negativo sin embargo la debemos enfocar como la capacidad de establecer metas, de conseguir y alcanzar los objetivos, así como, de ser capaz de lograr grandes sueños. Es el proceso que se lleva a cabo para elegir entre varios caminos a la hora de definir una estrategia, resolver un problema o establecer una estructura organizativa.

La capacidad de transmitir información de unos a otros. Debemos de partir de la premisa de que estamos en continua comunicación, y que todas nuestras acciones incluso la inacción es una forma de comunicarnos.

Si la persona tiene la habilidad de interactuar correctamente con su equipo, de sacarle todo el partido, de adaptarse a sus diferentes miembros, el trabajo —muy probablemente— será más exitoso. Para conseguirlo, es importante que pueda delegar, que sea capaz de de reconocer el trabajo del resto y de empatizar con ellos.

Llegar a acuerdos, dialogar, generar conversaciones que propicien una correcta resolución de conflictos , etcétera, son clave. La iniciativa es una de esos tipos de competencias laborales directamente relacionada con la pasión del individuo.

Algo para lo que será necesario que se sienta comprometido y parte de la empresa. Ser creativo, capaz de innovar y tener iniciativa para comunicarlo es un rasgo de enorme valor para cualquier organización. De hecho, incluso incrementa la productividad.

Ahora bien, para fomentar este tipo de iniciativa, la propia compañía debe garantizar el ambiente y canales adecuados. Y es que la pasión requiere de mucha fuerza y de una enorme cantidad de energía para superarse y dar más de lo que se espera de nosotros.

Asimismo, un empleado idóneo ha de saber tomar decisiones rápidamente, sin sesgos, y de la manera más ágil posible. Esto es especialmente requerido en puestos que cuentan con cierta responsabilidad.

También se asocia a la organización y capacidad de estructurar el trabajo de la persona. Como comentábamos, la aptitud se enseña, la actitud no. Sin embargo, es fundamental que el empleado sepa aprende r, es decir, adquirir esos nuevos tipos de competencias de manera efectiva.

Además, hay que tener en cuenta que la formación es clave para incentivar el talento interno, crecer como compañía y motivar a los trabajadores. Para invitarles a seguir aprendiendo podemos implementar políticas de crecimiento interno, planes de carrera, incentivos , etcétera.

Otro de los diferentes tipos de competencias laborales más valorados son la flexibilidad y adaptación al cambio. Y es que las empresas crecen, cambian, evolucionan, y se ven obligadas a adaptarse. Por eso los trabajadores también han de hacerlo.

Además, si un empleado está dispuesto a salir de su zona de confort aprenderá más y se desarrollará más. Se trata de una excelente actitud para mejorar.

Si poseemos los diferentes tipos de competencias laborales interpersonales anteriormente descritos pero ignoramos cómo transmitirlas de una manera efectiva , tendremos un problema.

Un buen candidato debe saber transmitir sus ideas, hacerlas llegar a las personas correspondientes de la manera más asertiva y objetiva posible. Sobre todo si lidera equipos. Se trata de contar con las herramientas comunicacionales necesarias para ser capaz de poner en marcha planes de acción y estrategias de manera efectiva, contando con todas las partes.

Esta comunicación, por supuesto, lleva aparejada una escucha activa. Algo muy positivo a la hora de recibir feedback de otros departamentos , empleados, miembros directivos, etcétera. Independientemente del puesto del trabajador y de la responsabilidad de su rol, se trata de una capacidad laboral muy valorada por las empresas.

Esto incluye cuestiones tan sencillas como la de cumplir con el horario , no llevar a cabo conductas que pongan en peligro la seguridad propia ni la del resto de trabajadores, etcétera. Unas cuestiones que, si bien parecen obvias, deben tenerse en cuenta.

Pero si damos ese pasito más, esto tiene que ver también con la responsabilidad del trabajador con la empresa en un sentido más amplio. A la hora de no revelar ciertas informaciones, de estar comprometido con ella, de crear una imagen de marca, etcétera. Las empresas pueden contar con un software de evaluaciones para supervisar las competencias de un trabajador de forma precisa y sencilla.

Un sistema que mide el desempeño , descubre si las capacidades que se presuponían en el trabajador son ciertas y, si no es así, permite incluirle en procesos de formación para desarrollar todo su potencial y que mejore poco a poco sus competencias laborales.

Y para lograr lo último, encontramos uno de los puntos fuertes del software: su matriz de talento nine box. Una herramienta para analizar su desempeño actual respecto a su potencial futuro.

son aspectos que te dan una panoramica general, contenido claro, pero pudieran abordar mas las competencias específicas con casos concretos de cargos por ejemplo de especialistas en gestión de calidad,especialistas en gestión del capital humano etc.

Competencias exitosas y desempeños - Competencias de desempeño y operativas · Competencias de ayuda y servicio · Competencias de influencia · Competencias directivas · Competencias Por su parte, las competencias laborales, son aquellos conocimientos que garantizan a que una persona ejecute sus labores en manera exitosa, es Las Competencias hacen referencia a las características de la personalidad, devenidas en comportamientos, que generan un desempeño exitoso en un Trabajar en equipo · Tener iniciativa · Toma de decisiones · Capacidad de aprendizaje · Adaptación al cambio · Networking · Cultura de innovación · Comunicación

Ejemplos de competencias genéricas son la inteligencia emocional o el pensamiento creativo, son comunes a varios empleos aunque tomen forma distinta según la empresa o el trabajo específico en el que se desarrollen. Ejemplos de competencias laborales genéricas o transversales que suelen ser importantes en el ámbito laboral: aprendizaje continuo, trabajo en equipo, orientación a resultados, gestión, planificación, resolución de problemas, comunicación, adaptabilidad, proactividad, creatividad, inteligencia emocional.

Es importante subrayar que las competencias laborales genéricas difieren de las competencias básicas, ya que hay personas que tendrán ciertas competencias transversales que otras no tienen. Por el contrario, las competencias básicas deberían ser universales. Las competencias transversales son clave para cualquier tipo de empleo.

En concreto, es muy útil para Recursos Humanos establecer qué competencias transversales se dan en una empresa. Por ejemplo, si su cultura organizacional es muy creativa esa competencia profesional es general en la compañía y deberían poseerla todos los empleados.

Las competencias laborales transversales no tiene porque ser innatas : casi todas se pueden aprender y fortalecer a base de esfuerzo y a través de planes de formación específicos.

Las competencias concretas son las que se refieren a un oficio concreto : las llamadas competencias profesionales específicas.

Por ejemplo, el trabajo de vendedor necesita la competencia transversal de inteligencia emocional y, específicamente, eso se traduce en la competencia profesional de trato con el cliente. También dentro de Recursos Humanos ayuda distinguir entre las competencias generales que se piden a todos los empleados, por ser comunes a la empresa, y aquellas para puestos concretos que existen dentro de la empresa.

Para lograr una selección por competencias de talento diferencial y que encaje a la perfección en la empresa las empresas pueden apostar por la tecnología.

Y lo logra con sistemas automatizados pero que el reclutador puede manejar: killer questions para excluir candidatos y filtros y búsquedas avanzadas forman parte de la criba curricular con scorecards para que solo pasen a la fase de entrevistas los aspirantes con mayores competencias.

Si eso no fuese suficiente, el sistema permite incluir pruebas de selección que determinen con exactitud si cuenta o no con las competencias necesarias. Desde tests psicométricos, de personalidad, adaptación al puesto o totalmente personalizados. Después del test se verá el ajuste y resultado respecto a los distintos tipos de competencias que se han marcado como más importantes para el trabajo.

Es decir, se excluirán los candidatos que no cumplen con los requisitos y solo avanzarán los más preparados para el puesto. Dicho lo cual, estamos preparados para conocer cuáles son las competencias laborales que cuentan con mayor demanda.

Curiosamente la mayoría tienen que ver con la actitud. Sí, porque la aptitud con un plan de formación se puede cambiar, pero la actitud no. Y es clave para crecer, para tener una plantilla motivada y para un amplio de cuestiones que hemos ido desgranando a lo largo de otros artículos de nuestro Blog de Recursos Humanos.

Si la persona tiene la habilidad de interactuar correctamente con su equipo, de sacarle todo el partido, de adaptarse a sus diferentes miembros, el trabajo —muy probablemente— será más exitoso. Para conseguirlo, es importante que pueda delegar, que sea capaz de de reconocer el trabajo del resto y de empatizar con ellos.

Llegar a acuerdos, dialogar, generar conversaciones que propicien una correcta resolución de conflictos , etcétera, son clave. La iniciativa es una de esos tipos de competencias laborales directamente relacionada con la pasión del individuo. Algo para lo que será necesario que se sienta comprometido y parte de la empresa.

Ser creativo, capaz de innovar y tener iniciativa para comunicarlo es un rasgo de enorme valor para cualquier organización.

De hecho, incluso incrementa la productividad. Ahora bien, para fomentar este tipo de iniciativa, la propia compañía debe garantizar el ambiente y canales adecuados.

Y es que la pasión requiere de mucha fuerza y de una enorme cantidad de energía para superarse y dar más de lo que se espera de nosotros. Asimismo, un empleado idóneo ha de saber tomar decisiones rápidamente, sin sesgos, y de la manera más ágil posible. Esto es especialmente requerido en puestos que cuentan con cierta responsabilidad.

También se asocia a la organización y capacidad de estructurar el trabajo de la persona. Como comentábamos, la aptitud se enseña, la actitud no.

Sin embargo, es fundamental que el empleado sepa aprende r, es decir, adquirir esos nuevos tipos de competencias de manera efectiva.

Además, hay que tener en cuenta que la formación es clave para incentivar el talento interno, crecer como compañía y motivar a los trabajadores.

Para invitarles a seguir aprendiendo podemos implementar políticas de crecimiento interno, planes de carrera, incentivos , etcétera.

Otro de los diferentes tipos de competencias laborales más valorados son la flexibilidad y adaptación al cambio. Y es que las empresas crecen, cambian, evolucionan, y se ven obligadas a adaptarse.

Por eso los trabajadores también han de hacerlo. Además, si un empleado está dispuesto a salir de su zona de confort aprenderá más y se desarrollará más. Se trata de una excelente actitud para mejorar. Si poseemos los diferentes tipos de competencias laborales interpersonales anteriormente descritos pero ignoramos cómo transmitirlas de una manera efectiva , tendremos un problema.

Un buen candidato debe saber transmitir sus ideas, hacerlas llegar a las personas correspondientes de la manera más asertiva y objetiva posible. Sobre todo si lidera equipos. Se trata de contar con las herramientas comunicacionales necesarias para ser capaz de poner en marcha planes de acción y estrategias de manera efectiva, contando con todas las partes.

Esta comunicación, por supuesto, lleva aparejada una escucha activa. Algo muy positivo a la hora de recibir feedback de otros departamentos , empleados, miembros directivos, etcétera. Independientemente del puesto del trabajador y de la responsabilidad de su rol, se trata de una capacidad laboral muy valorada por las empresas.

Esto incluye cuestiones tan sencillas como la de cumplir con el horario , no llevar a cabo conductas que pongan en peligro la seguridad propia ni la del resto de trabajadores, etcétera.

Unas cuestiones que, si bien parecen obvias, deben tenerse en cuenta. Pero si damos ese pasito más, esto tiene que ver también con la responsabilidad del trabajador con la empresa en un sentido más amplio. A la hora de no revelar ciertas informaciones, de estar comprometido con ella, de crear una imagen de marca, etcétera.

Las empresas pueden contar con un software de evaluaciones para supervisar las competencias de un trabajador de forma precisa y sencilla. Un sistema que mide el desempeño , descubre si las capacidades que se presuponían en el trabajador son ciertas y, si no es así, permite incluirle en procesos de formación para desarrollar todo su potencial y que mejore poco a poco sus competencias laborales.

Y para lograr lo último, encontramos uno de los puntos fuertes del software: su matriz de talento nine box. Para después calcular los resultados del eje vertical con evaluaciones acerca del potencial y las capacidades futuras del empleado.

La matriz 9-Box es muy útil para tomar decisiones, detectar los empleados que necesitan realizar un cambio y gestionar a las personas con potencial para ser ascendidos o que requieran de formación.

En estos casos, es importante contar con un sistema que facilite la gestión de competencias en la empresa y permita conocer y detectar cuáles son las competencias de cada persona.

Pero para ello, líderes y managers de equipo deben encargarse de supervisar esta gestión y darle seguimiento. Con la matriz 9-box que ofrece Factorial dentro del software de desempeño puedes:.

Por último, con Factorial tienes siempre a la mano las evaluaciones de competencias anteriores de tus trabajadores, lo que te permitirá tener una comparativa del estado actual y el avance de las mismas.

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Ten una evaluación continua y actualizada de las competencias con las que quieres que tus equipos cuenten. Greta Gamarra. Febrero 19, ·. Categorias Gestión de talento. Tabla de contenidos ¿Qué son las competencias laborales?

Tipos de competencias laborales dentro de un equipo Ejemplos de competencias laborales 10 Competencias laborales más demandadas en el Mira nuestro vídeo de cómo evaluar las competencias de tu equipo Cómo evaluar las competencias de tu equipo Consejos para mejorar la gestión de competencias de tu equipo.

Evaluación Realiza evaluaciones de º con esta plantilla personalizable y lista para utilizar. Soy Greta Gamarra y trabajo como Content Marketing para el mercado español en Factorial. Vine a Barcelona a estudiar un Máster en Marketing Digital el cual me permitió ampliar más mis conocimientos dentro de este entorno.

Desde el empecé a crear contenido y campañas para diferentes plataformas. Publicaciones relacionadas Categorias Gestión de talento. Arantxa Álvaro. A pesar de la crisis que se vivió en los años y y las malas noticias del último año, se ha evidenciado un [ Rigo Telles.

febrero 3, at am. Hola, Excelente artículo!. Sofia Delpueche. febrero 21, at pm. Muchas gracias por tu mensaje! María Salcedo. marzo 8, at pm. Acepto el tratamiento de mis datos para recibir información relacionada con el servicio.

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México World Trade Center: Montecito 38, Piso 38, Oficina 9. A grandes Competencias exitosas y desempeños, las Cumplimiento de regulaciones requieren reunir a través exitoeas su personal, 3 tipos de competencias: desempeñks, Competencias exitosas y desempeños y específicas, mismas Com;etencias veremos a continuación: Competencias laborales básicas Son Exitosaw adquiridas en las desempdños etapas Regalos Especiales Casino Live la vida, que están relacionadas con el pensamiento lógico-matemático y con desempfños comunicación, mismas sesempeños son esenciales para que los individuos puedan desarrollarse en diferentes entornos. Algo para lo que será necesario que se sienta comprometido y parte de la empresa. Actualmente es uno de los conceptos de mayor relevancia y trascendencia en la psicología y que, además, cuenta con un importante apoyo empírico caracterizado por tener confianza para asumir y llevar a cabo con éxito una tarea desafiante, hacer una atribución positiva sobre el éxito actual y futuro, perseverar en la búsqueda de los objetivos y, en caso necesario, redireccionar los esfuerzos hacia las metas a fin de tener éxito, y en cuarto lugar, a pesar de los problemas, fortalecerse en la adversidad para alcanzar el éxito. Porque, ¿cuáles son los distintos tipos de competencias laborales?	Para determinar las competencias clave de una organización, es importante un proceso exhaustivo de investigación, observación y análisis, considerar:. Este es un rasgo muy valorado en cualquier organización que incluso tiene impacto en la motivación y el incremento de la productividad. Empatía hacia los demás, comunicación asertiva, trabajo en equipo, toma de decisiones, adaptarse a los cambios y más. Encuestas de RRHH. México World Trade Center: Montecito 38, Piso 38, Oficina 9.	Por su parte, las competencias laborales, son aquellos conocimientos que garantizan a que una persona ejecute sus labores en manera exitosa, es Las Competencias hacen referencia a las características de la personalidad, devenidas en comportamientos, que generan un desempeño exitoso en un Trabajar en equipo · Tener iniciativa · Toma de decisiones · Capacidad de aprendizaje · Adaptación al cambio · Networking · Cultura de innovación · Comunicación	La gestión por competencias para el desempeño exitoso, análisis desde el sector empresarial cubano. Avances, vol. 16, núm. 1, enero-marzo, , pp. Competencias de desempeño y operativas · Competencias de ayuda y servicio · Competencias de influencia · Competencias directivas · Competencias Habilidad de fijar para uno mismo objetivos de desempeño por encima de lo esperado y alcanzarlos exitosamente. Se trata de marcarse objetivos