Trayectorias empresariales ejemplares

Ascender de nivel ya no es sólo una lista de control, sino que beneficia a toda la empresa. Gusto es una plataforma basada en la nube que ayuda a las empresas a asegurar, pagar y mantener a sus empleados. Cuando nos fijamos en los jefes de producto de la empresa, se les evalúa utilizando cuatro atributos:.

Por ejemplo, si un atributo de nivel 5 es "Tutorizar a los miembros del equipo de la empresa", el director de desarrollo de productos deberá tutorizar a todos los miembros del equipo de los niveles 1 a 5. A veces, un PM en Gusto se encuentra entre niveles. Esto ocurre cuando pueden cumplir plenamente sus expectativas en su estado actual y mostrar capacidades de rendimiento en el siguiente.

Por lo tanto, se retiene el avance hasta que puedan realizar claramente todos los atributos del siguiente nivel. Cuando los nuevos empleados se incorporan al equipo de Gusto , se les exige el máximo nivel para que rindan bien.

De este modo, pueden eclipsar las expectativas fijadas y no decepcionar a sus compañeros de equipo. Gustose utiliza en las revisiones del rendimiento, la incorporación, la evaluación de los empleados y los ascensos.

Anteriormente conocida como eShares, Carta es una plataforma de gestión y propiedad de acciones. El marco de la carrera de ingeniería de Carta tiene ocho niveles y un nivel adicional para becarios.

Estos niveles son similares a los de otras empresas tecnológicas, con un pequeño matiz. Lo que determina el paso de un nivel a otro es el impacto. Por ejemplo, el nivel 2 se mide por el impacto en las tareas, el 6 en un equipo y el más alto en la industria.

Por ejemplo, ascender en el camino de la "industria" es más difícil que progresar en las "tareas". Estos niveles son conservadores.

En otras palabras, una vez que un empleado asciende en el escalafón, la única forma de revocar su crecimiento es si abandona la empresa. Por tanto, la progresión profesional es relativamente más lenta debido al minucioso escrutinio que requiere el proceso.

En lo que respecta a la retribución, el salario aumenta linealmente. En los niveles inferiores, la remuneración de una persona es su retribución global - mientras que en los niveles superiores, la mayor parte de la retribución de un empleado procede de los fondos propios.

Según el marco de la carrera profesional de Carta, se espera que las personas en puestos superiores sean dueñas de su carrera. Esto se traduce en menos orientación y supervisión por parte de los jefes superiores, pero más asesoramiento y orientación para ayudarles a progresar en su carrera fuera del ámbito laboral.

Cuando se hace bien, un marco de carrera profesional es un activo valioso para mejorar las competencias de los empleados, comprender sus deseos e impulsar el rendimiento a largo plazo.

Nos gusta pensar que los itinerarios profesionales son la respuesta ideal a la pregunta habitual: "¿Dónde te ves en los próximos años? Sin embargo, la mayoría de las veces, las organizaciones no obtienen los resultados esperados de los marcos de progresión profesional debido a los siguientes errores.

Un buen marco utiliza un inglés llano y sencillo. Sin embargo, a veces los términos y frases utilizados por los departamentos de RRHH no son del todo claros para el resto de la organización.

Dado que los marcos de progresión profesional deben utilizarse más allá del departamento de RRHH, lo mejor es cambiar a términos más sencillos.

Por ejemplo, la palabra integridad puede cambiarse por honestidad y veracidad si se ajustan al contexto. Sí, este título podría entrar en la categoría de redacción poco clara mencionada anteriormente, pero vamos a simplificarlo.

Las competencias son simplemente las aptitudes y cualidades que una empresa busca para un determinado puesto. Si sus competencias son amplias, no darán suficiente información sobre lo que se espera de un puesto específico.

Por ejemplo, la resolución de problemas puede ser una de las competencias esenciales en un puesto de ingeniería de software. Pero una persona con habilidades razonables para resolver problemas no es necesariamente apta para un puesto de ingeniero. Para evitar esta confusión, céntrese en las competencias específicas que requiere una descripción concreta.

Tener demasiadas competencias puede confundir tanto a los empleados como a los evaluadores. Por ejemplo, tener un puesto con más de 20 habilidades requeridas hace que se pierda el foco en las competencias más críticas. Imagínese intentar evaluar a una persona con 20 competencias diferentes.

Parece agotador. Puedes limitarte a un máximo de 10 para facilitar que la gente redirija su atención hacia los contribuyentes clave para una función concreta. Si las competencias de su marco actual no están dando los resultados deseados, puede deberse a una falta de claridad.

Todos sabemos que la teoría dista mucho de la práctica. Muchas empresas no dan un paso más para probar su marco de trabajo en su negocio para ver si realmente funciona. Un buen marco debe abarcar todas las secciones, desde la contratación, la progresión profesional y el desarrollo de funciones hasta la sucesión.

Además, validar un marco ayuda a comprobar su longevidad y fiabilidad en un entorno de trabajo real. También puede servir para comparar su impacto en su organización con el de otras empresas de la competencia.

Si no dispone de las herramientas, los recursos y el software adecuados, no podrá agilizar el proceso de gestión de los empleados. Sin embargo, con los recursos adecuados, como el software de marco de competencias, podrá crear un marco elaborado con unos recursos administrativos mínimos.

Lo mismo se aplica a la implantación de itinerarios profesionales. Por ejemplo, para garantizar una gestión adecuada de los empleados, los actuales empleados en puestos directivos deben recibir formación en liderazgo. La investigación no implica necesariamente que el departamento de RRHH pase toneladas de horas leyendo y haciendo clic en páginas de Internet u hojeando páginas de manuales.

En este caso, nos referimos a la investigación dentro de la plantilla existente. Si no se consulta a las diferentes familias de puestos de trabajo de la empresa, es posible que el marco no se aplique en la organización.

Otra posibilidad es que sea aplicable, pero como los empleados no han participado, pueden tener dudas a la hora de adaptarlo.

Su equipo debe sentir que un marco es algo que se hace por ellos, no para ellos. Varios marcos profesionales tienden a abarcar únicamente los comportamientos positivos. Sin embargo, como algunas habilidades son activos, pueden ser un pasivo cuando no se emplean correctamente.

Por ejemplo, ser decisivo es una de las principales competencias, especialmente en puestos directivos. Sin embargo, ser demasiado asertivo puede bloquear la colaboración, que también es esencial en el trabajo en equipo.

Por lo tanto, a la hora de establecer un marco profesional, puede fijar claramente los límites de cada punto fuerte o habilidad requerida. Cualquiera que haya intentado crear un marco profesional desde cero sabe lo ingente que es la tarea.

Y lo peor es que nunca se termina del todo. Como los sectores y las tecnologías evolucionan continuamente, también lo hacen las necesidades de competencias. Así que tus competencias de hoy pueden quedar obsoletas en el futuro.

Pero imagínese esto: Un marco de progresión profesional totalmente personalizado, creado en minutos. No lo es gracias a la IA deZavvy. Tendrá a su alcance modelos de competencias y descripciones de funciones precisos y adaptados a sus necesidades.

Defina las competencias, los conocimientos y la experiencia necesarios para cada nivel de empleo. Y, a continuación, facilíteles las herramientas que les ayudarán a avanzar en su carrera profesional.

Zavvy incluye una amplia galería de plantillas de marcos de progresión profesional de empresas de distintos tamaños. Puedes usarlas como inspiración. Además, nuestros expertos en aprendizaje te ayudarán en cada paso del proceso de creación.

Alex es comercial en Zavvy. En este blog, comparte principalmente ideas obtenidas de conversaciones con expertos seleccionados y de ayudar a nuestros clientes a establecer y mejorar sus programas de incorporación o aprendizaje. Cerrar la brecha entre la firma y el inicio.

Sorprenda a los recién contratados sin perderse en el ajetreo. El cofundador de Google se muestra cercano a su gente y ha dotado sus sedes con una gran infraestructura para que sus trabajadores puedan realizar todo tipo de actividades de recreo.

El gigante de Internet cuenta en Mountain View con un campus abierto 24 horas con comida y gimnasio gratis para los empleados. En él se pueden encontrar desde cafeterías, cocinas, piscinas calefactadas, billares, bolera, gimnasio, mesas de ping-pong, lavandería, peluquería, bicicletas hasta incluso campos de voley playa.

Según Page, el factor motivacional es uno de los principales valores de la compañía. La presidenta y CEO de PepsiCo es, según la lista Forbes, una de las mujeres más influyentes del mundo.

Esta estadounidense de origen indio es todo un referente del mundo empresarial y una líder de opinión por su implicación en la causa feminista. Por su procedencia, Nooyi despierta especial simpatía en el mercado asiático, una de las principales zonas donde PepsiCo le ha ganado terreno a su eterna competidora, Coca-Cola, desde que tomara las riendas de la compañía.

Nooyi siempre ha defendido el valor de ser uno mismo. Si se ha convertido en la primera mujer CEO de una multinacional como Pepsi es gracias a ello. En sus inicios tuvo que luchar y hacerse fuerte en una sociedad tan tradicional y masculinizada como la india, pero su valentía y su ética laboral la llevaron a superar todos los obstáculos.

Una de las anécdotas que siempre cuenta es que cuando realizó su primera entrevista de trabajo en los Estados Unidos tuvo que improvisar una vestimenta con la que no se sintió cómoda.

Terminada la entrevista se echó a llorar y la responsable de Recursos Humanos le sugirió que en la próxima sesión fuese como más cómoda se sintiese, puesto que si no la iban a aceptar por eso, significaba que no se la merecían. Si uno trabaja bien e intensamente y es capaz, siempre te dan una oportunidad.

Aaron Winsor Levie es el cofundador y CEO de la empresa de cloud computing BOX. Puede que parezca el menos mediático de la lista, pero lo cierto es que este joven norteamericano es un auténtico referente de la industria tecnológica de Palo Alto y un usuario muy activo de Twitter.

Levie dejó sus estudios universitarios para dar luz al servicio de almacenamiento de archivos por Internet más importante del momento. A pesar de ser millonario con tan solo 30 años, Levie se define como una persona humilde y sencilla a quien no le atrae ni el dinero ni el prestigio, y gasta su tiempo viendo vídeos de YouTube para mejorar sus habilidades como CEO.

Según él, no hay nada más excitante que ver a gente envuelta en la creación de buenos productos. Recientemente, rechazó ofertas multimillonarias para vender su empresa porque considera que su negocio capitaneado por otra persona no va a generar las mismas oportunidades en la industria de la computación.

Este neoyorkino de 35 años no ha tardado en convertirse en uno de los CEOs más influyentes del mundo desde que fundó en Airbnb, la empresa de alquiler de viviendas para estancias vacacionales más popular del momento.

El mérito de su éxito se lo atribuimos a la idea del negocio, pero también a la buena gestión de la compañía, que ha superado grandes dificultades para vender un producto que genera recelos en la industria hotelera.

Airbnb encontró un importante nicho de mercado ofreciendo a propietarios la oportunidad de sacar rédito de sus viviendas — ocupadas o no — y a viajeros un alquiler económico como una inmersión más local de sus vacaciones. Este concepto no resultó nada atractivo para los inversores, pero Chesky no quiso renunciar a su proyecto y se las ingenió para hacer de Airbnb una gran empresa que hoy cuenta con más de 1.

Brian Joseph Chesky vivió durante 6 meses en casas que encontraba a través de su página web, algo que sin duda le ayudó a definir la empresa y su modelo de negocio. En su opinión, la mejor forma de entender las necesidades de los clientes y saber qué cosas se pueden mejorar es utilizando los propios productos o servicios.

Poniéndonos en la piel del consumidor podemos realizar una eficaz investigación de mercado. La actual CEO de Yahoo! es una experta informática que se graduó con honores en la Universidad de Stanford y que todavía hoy da clases en auditorios con más de 3. Mayer vio nacer Google siendo la primera ingeniera contratada por Larry Page, quien pronto le dio el cargo de Product Manager de la compañía.

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Por que una excelente trayectoria empresarial es esencial para cualquier startup · 1. Qué es un registro de empresa y por qué es importante para Un marco de trayectoria profesional define las competencias necesarias para determinadas funciones y niveles de antigüedad dentro de una empresa trayectoria. En la actualidad, la influencia de un gran líder no se mide únicamente por sus logros y cualidades como gerente de una empresa: Trayectorias empresariales ejemplares





















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Es importante que las nuevas empresas tengan un registro de la empresa porque sirve como registro oficial de la existencia de la empresa. Un registro de empresa sirve para varios propósitos importantes para una startup.

En primer lugar, sirve como documento formal de la existencia de la empresa. Este documento se puede utilizar para demostrar a clientes e inversores potenciales que el negocio es legítimo y confiable. Además, el registro de la empresa se puede utilizar para registrar la empresa ante el gobierno local.

Esto permite a la empresa presentar impuestos y otros documentos ante el gobierno, así como recibir los permisos o licencias necesarios.

En segundo lugar, tener un registro de la empresa ayuda a proteger la empresa de posibles problemas legales. Este documento sirve como prueba de que la empresa existe y está debidamente registrada ante el gobierno. Si hay alguna disputa legal entre la empresa y cualquier otra persona, este documento se puede utilizar para demostrar la legitimidad de la empresa y sus operaciones.

En tercer lugar, tener un registro de la empresa ayuda a garantizar que se haya completado toda la documentación necesaria para el negocio. Esto incluye la presentación de impuestos, el registro ante los gobiernos locales y estatales , la obtención de licencias y permisos , y más.

Tener este documento a mano puede ayudar a garantizar que todo se haga de manera correcta y legal al iniciar un negocio. Por último, un registro de la empresa puede resultar invaluable en caso de una emergencia u otro evento imprevisto. Por ejemplo, si la empresa necesita cerrar o cambiar de propietario repentinamente, tener este documento puede ayudar a garantizar que toda la documentación necesaria se haya completado de manera correcta y legal.

Sin él, puede resultar difícil o imposible asegurarse de que todo se haga correctamente en tales casos.

En general, tener un registro de la empresa es esencial para cualquier empresa nueva. Sirve como documento oficial de la existencia de la empresa y la protege de problemas legales al demostrar su legitimidad ante clientes e inversores. Además, ayuda a garantizar que todos los trámites necesarios se hayan completado de forma correcta y legal al iniciar un negocio.

Por último, puede resultar muy valiosa en caso de emergencias u otros acontecimientos imprevistos. Por estos motivos, tener un registro de la empresa es una parte esencial para iniciar cualquier nuevo negocio.

Tener un registro empresarial preciso y actualizado es esencial para cualquier empresa que busque mantenerse a flote y seguir siendo competitiva en el mercado. Los registros precisos y actualizados son vitales por diversas razones, desde reducir el riesgo hasta mejorar la eficiencia.

Éstos son sólo algunos de los beneficios que conlleva tener un registro empresarial preciso y actualizado. Esto es especialmente importante cuando se trata de registros financieros, ya que los errores pueden tener graves repercusiones financieras.

Mantener registros precisos y actualizados también garantiza que su empresa cumpla con todas las leyes y regulaciones aplicables, además de reducir el riesgo de fraude u otras actividades ilegales.

Esto se debe a que le permite acceder fácilmente a la información cuando la necesite. Además, tener un registro actualizado de las operaciones de su empresa le permite identificar rápidamente cualquier problema o cuestión que pueda surgir, para que pueda abordarse de manera oportuna.

Tener un registro preciso y actualizado de las operaciones de su empresa le ayuda a identificar áreas donde se puede ahorrar dinero, así como áreas donde se pueden aumentar las ganancias. Además, tener un registro preciso y actualizado puede ayudarle a tomar decisiones más informadas que pueden conducir a un mejor desempeño financiero.

Esto se debe a que los clientes tendrán acceso a información precisa sobre sus pedidos , así como información sobre el estado de su cuenta. Además, tener un registro preciso y actualizado le permite abordar rápidamente cualquier inquietud o problema del cliente de manera oportuna.

En conclusión, tener un registro empresarial preciso y actualizado es esencial para cualquier empresa que busque seguir siendo competitiva en el mercado. Los registros precisos y actualizados reducen el riesgo , mejoran la eficiencia, aumentan las ganancias y mejoran el servicio al cliente.

En última instancia, tener un registro preciso y actualizado de las operaciones de su empresa es esencial para garantizar que su negocio siga siendo exitoso a largo plazo. Me gustaría ver la palabra "emprendedor" arrojar su base.

Las buenas prácticas de gobierno corporativo son fundamentales para el éxito a largo plazo de cualquier negocio. establecer un historial completo de la empresa es uno de los pasos más importantes para lograr y mantener la mejor gobernanza de su clase.

Un registro completo de la empresa sirve como fuente objetiva y confiable de información sobre la empresa , sus operaciones y su desempeño financiero. Permite a quienes toman decisiones tomar decisiones informadas y proporciona una base para evaluar el éxito o el fracaso de decisiones pasadas.

Un registro completo de la empresa incluye información histórica y actual sobre la empresa. Los datos históricos pueden incluir documentos de estatutos corporativos , actas de reuniones de la junta directiva, contratos ejecutivos y otros documentos importantes que brindan una imagen clara de la estructura, estrategia y cultura de la organización.

Los datos actuales deben incluir estados financieros, presupuestos, políticas y procedimientos, y otros documentos operativos. Esta información debe actualizarse periódicamente para garantizar la precisión y reflejar cualquier cambio en la estructura u operaciones de la organización.

Tener un registro completo también ayuda a garantizar el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables. Cada vez más se exige a las organizaciones que cumplan con una variedad de estándares establecidos por agencias gubernamentales u otros organismos reguladores.

Un registro completo de la empresa ayuda a las organizaciones a cumplir con las normas al proporcionar una fuente de información de fácil consulta sobre las actividades y políticas corporativas. Otra ventaja de tener un registro completo es que permite a las organizaciones realizar un seguimiento del progreso a lo largo del tiempo.

Al revisar periódicamente las decisiones pasadas y compararlas con el desempeño actual, las organizaciones pueden identificar áreas donde se pueden realizar mejoras. Esto les permite mejorar continuamente sus operaciones y ser más eficaces en el cumplimiento de sus objetivos. Finalmente, tener un registro completo garantiza que las partes interesadas de la organización tengan acceso a información precisa sobre las operaciones y el desempeño de la empresa.

Esto ayuda a generar confianza en el liderazgo de la organización, lo cual es esencial para el éxito a largo plazo. En resumen, establecer un registro completo de la empresa es esencial para las buenas prácticas de gobierno corporativo.

Proporciona una fuente objetiva de información sobre la estructura, estrategia y operaciones de la organización; ayuda a las organizaciones a cumplir con las leyes y regulaciones pertinentes; permite seguir el progreso a lo largo del tiempo; y genera confianza entre las partes interesadas proporcionándoles información precisa sobre las actividades de la organización.

La implementación de un registro empresarial integral puede ayudar a las empresas a lograr el éxito a largo plazo al garantizar que tengan las herramientas necesarias para tomar decisiones informadas que beneficien a todas las partes interesadas.

Como startup, es vital crear un excelente historial empresarial. Un registro de la empresa es una colección de documentos , políticas y procedimientos que reflejan la misión y los valores de la empresa.

Describe la historia, los productos y servicios y la información legal de la empresa y puede utilizarse para generar credibilidad ante posibles inversores, socios y clientes. establezca metas y objetivos claros: antes de comenzar a crear el registro de su empresa , es importante establecer metas y objetivos claros.

Esto le ayuda a centrarse en lo que desea lograr y garantizar que su registro refleje con precisión el propósito de su negocio. Incluya documentos relevantes: asegúrese de incluir todos los documentos relevantes en el registro de su empresa, como estatutos, acuerdos de asociación, documentos de constitución, contratos con proveedores y clientes, etc.

Esto les dará a los posibles inversores o socios una idea de cómo funciona su negocio. Explique su modelo de negocio: el registro de su empresa debe explicar su modelo de negocio en detalle.

Esto debe incluir información como quiénes son sus clientes objetivo, qué servicios o productos ofrece, cómo genera ingresos y cómo planea hacer crecer negocio con el tiempo.

Describe tu misión y valores: una declaración de misión expresa el propósito de tu negocio y define sus valores fundamentales. Asegúrese de crear una declaración de misión que refleje con precisión los objetivos de su startup y asegúrese de que esté incluida en el registro de su empresa.

Cree informes financieros detallados : los informes financieros son una parte importante de cualquier registro de la empresa y deben actualizarse periódicamente. Estos informes deben incluir información detallada sobre sus ingresos y gastos, así como cualquier préstamo o inversión realizada por la empresa.

Confía que Apple lo consiga. El fundador del imperio Virgin es todo un gurú de las redes sociales. Branson fundó su primera empresa a los 16 años y actualmente dirige uno de los grupos más importantes del mundo, con más de empresas pertenecientes a varios sectores de la sociedad de consumo.

Siendo uno de los hombres más ricos del mundo, Sir Branson ha participado en numerosas iniciativas humanitarias y constantemente busca formas de provocar cambios positivos: abrió un centro de ayuda sobre sexualidad y aborto para jóvenes y lanzó el Virgin Earth Challenge para encontrar la forma de erradicar los gases tóxicos del aire de forma sostenible.

Sir Branson es conocido por ser una persona sin prejuicios y muy hábil para convertir los riesgos en oportunidades. La idea de crear su franquicia aérea surgió cuando le cancelaron un vuelo a Puerto Rico.

Él decidió hacer caso omiso de sus obstáculos y no quiso renunciar a su viaje. Según dice, ha llegado a ser la persona que es gracias a sus padres, quienes desde niño le enseñaron a no juzgar a los demás y a afrontar los retos de la vida con pasión.

El multimillonario cofundador de Microsoft cambió de aires en para dedicarse a otros negocios y en especial a su fundación, pero su índice de popularidad no ha decrecido desde entonces. Gates sigue siendo muy respetado en el sector tecnológico y es uno de los CEOs más seguidos en Twitter por la gran actividad que ejerce en esta red social, donde publica frecuentemente contenidos relacionados con la innovación y su obra humanitaria.

Gates demostró una gran habilidad para explorar mercados poco aprovechados cuando se dio cuenta de que en la industria informática era tan importante el hardware como el software.

Mientras sus competidores luchaban por crear las mejores computadoras, él se enfocó en el desarrollo de sistemas operativos que le permitieron crecer y expandirse sin encontrar demasiada competencia por el camino. Además, el padre de Microsoft siempre ha sido un gran defensor de los valores humanos en el trabajo: el respeto, el compañerismo y el amor propio.

Parece una obviedad que el fundador de la red social por excelencia y una de las empresas de telecomunicaciones más importantes del mundo tenía que ser también un líder de audiencias en Internet.

Zuckerberg participa en numerosos congresos internacionales donde explica su exitosa experiencia. Uno de los aspectos que más destaca es que en su visión de negocio siempre ha tratado de hacer más fácil la vida de las personas. El actual CEO de Tesla Motors y SpaceX es también conocido por ser cofundador de PayPal, el sistema de pagos en línea más grande del mundo.

A sus 45 años cuenta con una dilatada experiencia tanto en la industria tecnológica como en los negocios, desde que creó su primer ordenador con tan solo 10 años y vendió su primer juego con Sus intervenciones en las redes sociales suscitan mucho interés entre la comunidad científica por la información que aporta acerca de sus proyectos de energías renovables y exploración espacial.

Eso nos demuestra que su visión de la innovación es abierta y que busca el beneficio común, aunque a la vez supone una buena estrategia de negocio. Con esta propuesta, Musk pretende extender su modelo y su tecnología antes que monopolizar el desarrollo de coches eléctricos, pero también consigue crear unos estándares tecnológicos con los que puede obtener importantes fuentes de ingresos marca, posventa, subvenciones por innovación.

Page es una persona que ha sabido aprovechar las oportunidades del mercado diseñando productos de gran demanda y abanderando todas las novedades de Internet. Uno de los aspectos que han contribuido al éxito de Google es la apuesta de Page por una cultura de empresa abierta donde prima el bienestar de quienes la conforman.

Actualmente, la compañía cuenta con más de El cofundador de Google se muestra cercano a su gente y ha dotado sus sedes con una gran infraestructura para que sus trabajadores puedan realizar todo tipo de actividades de recreo.

El gigante de Internet cuenta en Mountain View con un campus abierto 24 horas con comida y gimnasio gratis para los empleados. En él se pueden encontrar desde cafeterías, cocinas, piscinas calefactadas, billares, bolera, gimnasio, mesas de ping-pong, lavandería, peluquería, bicicletas hasta incluso campos de voley playa.

Según Page, el factor motivacional es uno de los principales valores de la compañía. La presidenta y CEO de PepsiCo es, según la lista Forbes, una de las mujeres más influyentes del mundo. Nació en Sudáfrica y es empresario, inventor e inversor. Musk es ampliamente conocido como fundador de PayPal y SpaceX, así como por su participación en Tesla Motors.

Su visión y pasión por superar los límites de la tecnología y la integración del consumidor en ella le han llevado a especializarse en la energía solar, el transporte de alta velocidad y la inteligencia artificial.

Fuencisla Clemares es en la actualidad la directora general de Google en España y Portugal. Un cargo que ocupa desde y que, desde entonces, ha tratado de inculcar y defender las políticas de diversidad de género.

Empresaria de éxito y madre de tres hijos, la ejecutiva española ha tenido que hacer sacrificios en su trayectoria pero ha sabido equilibrar el mundo laboral con el personal.

Cada último viernes de septiembre organizamos una regata interempresas en beneficio de las mujeres en riesgo de exclusión social con las que trabaja Cruz Roja Española. Se puede decir que Mary Barra se ha criado en General Motors, licenciandose primero en la Universidad de Kettering, antes conocida como el Instituto General Motors, llegando a convertirse CEO mujer de GM en y la primera mujer en liderar a un importante fabricante de automóviles.

Barra también es una de las dos únicas CEO en la lista Fortune Recientemente, GM fue nombrada la empresa número 1 de empresas en todo el mundo por sus esfuerzos para lograr la igualdad de género.

Es uno de los inversores más exitosos del mundo. Ángeles Santamaría fue nombrada consejera delegada de Iberdrola España. La directiva ha desempeñado desde el año y hasta la fecha el cargo de directora de Renovables para Iberia e Internacional.

Entre sus principales cometidos figuran los de liderar y desarrollar las funciones de gestión y dirección de la compañía, así como diseñar, establecer y hacer el seguimiento de las políticas y estrategias generales, en coordinación con los negocios, con el fin de maximizar los resultados y la rentabilidad de los activos.

Ella lideró a PEPSI hasta convertirla en una de las empresas más exitosas del mundo. Ella encabezó la transición de Pepsi a una empresa más ecológica y más respetuosa con el medio ambiente. CEO de Disney Corporation. Ha liderado las adquisiciones de grandes compañías como Marvel, Pixar y, más recientemente, Lucas Films.

Su liderazgo también ha llevado a la expansión de los parques temáticos de Disney en Shanghái y Hong Kong.

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